|
Трудовые действия
|
Аудит локальных нормативных актов, документооборота и документации по корпоративной и организационной культуре организации
|
|
Диагностика корпоративной и организационной культуры организации
|
|
Оценка эффективности корпоративной и организационной культуры для реализации управленческих решений организации
|
|
Разработка проектов развития, поддержания и изменения корпоративной и организационной культуры
|
|
Оценка эффективности бренда работодателя
|
|
Разработка проекта формирования и продвижения бренда работодателя
|
|
Подготовка проекта бюджета для разработки и реализации корпоративной и организационной культуры
|
|
Разработка и внедрение проекта формирования вовлеченности персонала организации
|
|
Разработка процедур администрирования проектов локальных нормативных актов и кадровых документов по корпоративной политике и организационной культуре
|
|
Разработка проектов внедрения корпоративной и организационной культуры
|
|
Сопровождение внедрения проектов корпоративной и организационной культуры
|
|
Оказание помощи должностным лицам организации по внедрению корпоративной и организационной культуры
|
|
Оформление документации по консультационному проекту в области разработки и внедрения корпоративной и организационной культуры
|
|
Необходимые умения
|
Осуществлять сбор, систематизацию и оценку информации в соответствии с целями консультирования в области корпоративной и организационной культуры
|
|
Оценивать соответствие локальных нормативных актов, документооборота и документации по корпоративной и организационной культуре требованиям законодательства Российской Федерации и корпоративным стандартам
|
|
Оценивать эффективность корпоративной и организационной культуры для целей стратегического управления
|
|
Оценивать влияние корпоративной и организационной культуры на имидж организации во внешней среде (потребители, поставщики и иные организации)
|
|
Выявлять несоответствие характеристик корпоративной и организационной культуры целям стратегического управления
|
|
Определять потребность в обучении и развитии персонала для целей внедрения, поддержания и изменения корпоративной и организационной культуры
|
|
Разрабатывать концепцию и проекты разработки, поддержания и изменения корпоративной и организационной культуры
|
|
Оценивать эффективность бренда работодателя
|
|
Применять технологии и методы формирования и обеспечения вовлеченности персонала организации
|
|
Разрабатывать и реализовывать проекты развития персонала организации для целей поддержания эффективной корпоративной и организационной культуры
|
|
Проводить обучение должностных лиц технологиям внедрения изменений корпоративной и организационной культуры
|
|
Разрабатывать и реализовывать планы и программы тренинга
|
|
Проводить оценку эффективности обучения должностных лиц организации
|
|
Определять и обосновывать состав и объем необходимых ресурсов для реинжиниринга корпоративной и организационной культуры
|
|
Осуществлять деловые коммуникации и взаимодействие с должностными лицами организации и иными участниками проекта на всех этапах консультирования
|
|
Работать со специализированными информационными системами и цифровыми сервисами организации в области управления персоналом
|
|
Оформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультирования
|
|
Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации
|
|
Разрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общения
|
|
Соблюдать нормы этики делового общения
|
|
Необходимые знания
|
Методы оценки процессов и документов по управлению персоналом для целей консультирования
|
|
Методы и показатели исследования корпоративной политики
|
|
Типологии и характеристики организационной культуры
|
|
Методы исследования организационной культуры
|
|
Технологии построения, поддержания и изменения организационной культуры
|
|
Методы формирования и развития бренда работодателя
|
|
Технологии и методы формирования и обеспечения вовлеченности персонала организации
|
|
Методы реализации проектов реинжиниринга корпоративной политики
|
|
Методы разработки обучающих и развивающих тренингов для персонала
|
|
Технологии проведения обучающих и развивающих тренингов для персонала
|
|
Методы бюджетирования проектов поддержания и изменения корпоративной и организационной культуры
|
|
Законодательство Российской Федерации в объеме, необходимом для целей консультирования в области управления персоналом
|
|
Методология и технология консультирования
|
|
Цели, содержание, технология, результаты консультирования в области корпоративной и организационной культуры
|
|
Основные метрики и аналитические срезы по вопросам эффективности автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом
|
|
Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналом
|
|
Технология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования в области корпоративной и организационной культуры
|
|
Технологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультирования
|
|
Порядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по консультационному проекту в области управления персоналом
|
|
Технологии и методы разрешения конфликтов
|
|
Нормы этики консультирования и делового общения
|
|
Другие характеристики
|
-
|