Срок действия документа ограничен 1 марта 2029 года.

3.5.2. Трудовая функция

Наименование

Утверждение стратегических и годовых планов развития организации - профессионального организатора торгово-промышленных выставок, управление их реализацией

Код

E/02.7

Уровень (подуровень) квалификации

7

Происхождение трудовой функции

Оригинал

X

Заимствовано из оригинала

Код оригинала

Регистрационный номер профессионального стандарта

Трудовые действия

Координация деятельности работников по разработке системы планов в сфере реализации стратегических целей развития организации - профессионального организатора торгово-промышленных выставок

Контроль показателей выполнения утвержденных планов развития организации - профессионального организатора торгово-промышленных выставок

Утверждение источников, объемов и сроков финансирования работ по реализации системы планов развития организации - профессионального организатора торгово-промышленных выставок

Распределение среди ответственных работников задач по сбору данных о достижении целевых показателей утвержденных планов развития организации - профессионального организатора торгово-промышленных выставок и об изменении условий реализации планов

Подготовка предложений о внесении изменений в планы развития организации - профессионального организатора торгово-промышленных выставок

Необходимые умения

Делегировать полномочия и распределять ответственность для организации оптимальной работы структурных подразделений организации

Анализировать внутренние (внешние) факторы и условия, влияющие на деятельность организации - профессионального организатора торгово-промышленных выставок

Проводить оценку эффективности управленческих решений в соответствии с целевыми показателями утвержденных планов развития организации - профессионального организатора торгово-промышленных выставок

Моделировать объем и границы работ специалистов

Организовывать систему сбора информации о деятельности организации - профессионального организатора торгово-промышленных выставок

Необходимые знания

Принципы делегирования полномочий, виды и методы разработки организационной структуры предприятия

Инструменты финансового менеджмента

Стратегический менеджмент

Подходы к принятию стратегических управленческих решений

Современные информационные технологии в выставочной деятельности

Теория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии

Теория конфликтов

Основы теории управления рисками

Принципы формирования иерархии целей развития организации

Этические нормы профессиональной деятельности

Другие характеристики

-