Трудовые действия
|
Оценка текущего состояния организации
|
Определение параметров будущего состояния организации
|
Выявление, анализ и оценка несоответствия между параметрами текущего и будущего состояний организации
|
Оценка бизнес-возможностей организации, необходимых для проведения стратегических изменений в организации
|
Необходимые умения
|
Планировать, организовывать и проводить встречи и обсуждения с заинтересованными сторонами, в том числе с использованием инструментов (платформ) онлайн-коммуникаций
|
Использовать техники эффективных коммуникаций
|
Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски, разрабатывать комплекс мероприятий по управлению ими
|
Оформлять результаты бизнес-анализа в соответствии с выбранными подходами
|
Определять связи и зависимости между элементами информации для бизнес-анализа
|
Применять IT-инструменты (приложения и платформы) для обеспечения работ по бизнес-анализу
|
Представлять информацию для бизнес-анализа различными способами и в различных форматах для обсуждения с заинтересованными сторонами
|
Анализировать внутренние/внешние факторы и условия, влияющие на деятельность организации
|
Анализировать требования заинтересованных сторон с точки зрения критериев качества, определяемых выбранными подходами
|
Разрабатывать бизнес-кейсы
|
Производить анализ деятельности организации
|
Моделировать текущее и будущее (желаемое) состояние организации
|
Отбирать, применять и адаптировать соответствующие методы, инструменты и техники анализа бизнес-ситуации и предметной области, включая методы анализа данных
|
Пользоваться системами анализа и визуализации данных
|
Необходимые знания
|
Методики оценки деятельности в соответствии с разработанными показателями
|
Методы сборы, анализа, систематизации, хранения и поддержания в актуальном состоянии информации для бизнес-анализа
|
Предметная область и специфика деятельности организации в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа
|
Инструменты, техники моделирования, анализа бизнес-ситуации и предметной области
|
Возможности использования свободно распространяемого программного обеспечения в организации в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа
|
Перспективные и существующие цифровые технологии и цифровые возможности для бизнеса в контексте предметной области и специфики деятельности организации
|
Управление рисками
|
Теория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии
|
Методика организации и управления временем (тайм-менеджмент)
|
Способы оценки и основы обеспечения информационной безопасности в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа
|
Стратегии управления изменениями
|
Языки и инструменты визуального моделирования
|
Основанные на планах и на изменениях (гибкие) подходы к организации проектной работы
|
Другие характеристики
|
-
|