Бизнес-коуч (6-й уровень квалификации)

1. Наименование квалификации: Бизнес-коуч (6-й уровень квалификации)

2. Номер квалификации: 07.01400.02

3. Уровень квалификации: 6

4. Область профессиональной деятельности: Административно-управленческая и офисная деятельность

5. Вид профессиональной деятельности: Консультирование физических лиц и организаций в области управления персоналом

6. Реквизиты протокола совета об одобрении квалификации: от 14.06.2023 N 54

7. Реквизиты приказа Национального агентства об утверждении квалификации: от 23.05.2024 N 66/24-ПР

8.	Основание разработки квалификации:

Вид документа	Полное наименование и реквизиты документа
Профессиональный стандарт	Консультант в области управления персоналом, приказ Минтруда России от 04.04.2022 N 197н
Квалификационное требование, установленное федеральным законом и иным нормативным правовым актом Российской Федерации	-
Квалификационная характеристика, связанная с видом профессиональной деятельности	-

9. Трудовые функции (профессиональные задачи, обязанности) и их характеристики:

Код	Наименование трудовой функции	Трудовые действия	Необходимые умения	Необходимые знания	Дополнительные сведения
B/04.6	Реализация консультационного проекта в области обучения и развития персонала	Разработка проектов обучения персонала в соответствии с целями и особенностями организации	Выявлять причины неэффективности и резервы повышения эффективности системы обучения и развития персонала организации	Методы, инструменты исследования потребности в обучении персонала
				Цели, содержание, технология, результаты консультирования в области обучения и развития персонала
			Определять потребности в обучении групп персонала в соответствии с целями организации
		Разработка предложений по адаптации персонала, организации системы наставничества, стажировкам персонала организации	Устанавливать цели, выбирать методы, разрабатывать программы, оценивать и документировать процесс и результаты адаптации и наставничества	Цели, содержание, технология, результаты консультирования в области обучения и развития персонала
				Технологии и методы управления карьерой персонала
		Сопровождение внедрения проекта в области обучения и развития персонала организации	Составлять индивидуальные планы карьерного развития персонала	Технологии и методы планирования, организации, документирования, контроля процессов и оценки результатов обучения и развития персонала
			Определять цели, методы, содержание тренинга, планировать результаты тренинга
				Методы и особенности обучения взрослых
				Методы и технологии разработки и проведения обучающих и развивающих тренингов
			Разрабатывать и реализовывать планы и программы тренинга, контролировать процесс и оценивать результаты
				Методы оценки эффективности проведения тренингов
			Обсуждать с участниками и должностными лицами организации процесс и достигнутые результаты тренинга	Технологии и методы управления карьерой персонала
				Технологии и методы разрешения конфликтов
				Нормы этики консультирования и делового общения
			Определять эффективность мероприятий по развитию персонала и построению профессиональной карьеры
			Разрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общения
			Соблюдать нормы этики делового общения
B/07.6	Коучинг руководителей функциональной области	Диагностика эффективности управления персоналом и перспектив развития функциональной области управления персоналом для достижения целей организации	Обсуждать с руководителем причины, направления и способы разрешения проблем в функциональной области управления персоналом	Цели, содержание, технология, результаты консультирования по проблемам функциональных областей
				Технологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультирования
			Определять личные и профессиональные цели, убеждения и ценности руководителя	Нормы этики консультирования и делового общения
			Определять факторы, влияющие на достижение руководителем целей коучинга
			Осуществлять деловые коммуникации и взаимодействие с должностными лицами организации и иными участниками проекта на всех этапах проведения коучинга
			Соблюдать нормы этики делового общения
		Обсуждение с руководителем его функций и роли в процессе внедрения изменений	Реализовывать технологию, методы и программы коучинга руководителя	Методы разработки программ коучинга руководителя
				Технология проведения коучинга руководителя
			Выстраивать процесс коучинга в соответствии с методологией, технологией и этикой коучинга, договором и запросом руководителя	Методология и технология консультирования
				Технологии и методы разрешения конфликтов
				Нормы этики консультирования и делового общения
			Выбирать методы и инструменты коучинга для конкретных жизненных, профессиональных и организационных ситуаций
			Реализовывать программы коучинга для развития руководителя в достижении профессиональных и личных целей
			Формировать навыки руководителей по подготовке и внедрению проектов, давать отзывы на управленческие решения
			Обеспечивать процесс продвижения руководителя к достижению целей коучинга
			Соблюдать нормы этики делового общения
		Оценка эффективности проекта и действий руководителя в процессе проектирования и внедрения проекта	Контролировать исполнение, оценивать результаты и степень достижения целей коучинга	Технология проведения коучинга руководителя
				Нормы этики консультирования и делового общения
			Соблюдать нормы этики делового общения
		Оформление документации по консультационному проекту в области обучения и развития персонала	Оформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультирования.	Порядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по консультационному проекту в области управления персоналом
			Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации

10. Возможные наименования должностей, профессий и иные дополнительные характеристики:

Связанные с квалификацией наименования должностей, профессий, специальностей, групп, видов деятельности, компетенций и т.п.	Документ, цифровой ресурс	Код по документу (ресурсу)	Полное наименование и реквизиты документа (адрес ресурса)
Бизнес-коуч Коуч руководителей подразделений Корпоративный коуч	ОКЗ	2421	Аналитики систем управления и организации
	ОКВЭД	70.22	Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления
	ОКПДТР	23509	Консультант
	ОКПДТР	27779	Эксперт
	ЕКС	-	Эксперт
	ОКСО	5.37.03.01	Психология
		5.38.03.01	Экономика
		5.38.03.02	Менеджмент
		5.38.03.03	Управление персоналом
		5.40.03.01	Юриспруденция

11. Основные пути получения квалификации:

Формальное образование и обучение (тип образовательной программы, при необходимости - направление подготовки/специальность/профессия, срок обучения и особые требования, возможные варианты):

1) Высшее образование - бакалавриат

ИЛИ

1) Высшее образование - бакалавриат (непрофильное)

2) Дополнительное профессиональное образование - программы профессиональной переподготовки в области, соответствующей виду профессиональной деятельности, для непрофильного образования

Опыт практической работы (стаж работы и особые требования (при необходимости), возможные варианты):

Не менее пяти лет в функциональной области управления персоналом

Неформальное образование и самообразование (возможные варианты)

12. Особые условия допуска к работе: нет

13. Наличие специального права в соответствии с федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, необходимого для выполнения работы (при наличии): не требуется

14. Перечень документов, необходимых для прохождения профессионального экзамена по квалификации:

1) Документ, подтверждающий наличие высшего образования в области, соответствующей виду профессиональной деятельности

2) Документ, подтверждающий наличие практического опыта работы в функциональной области управления персоналом не менее пяти лет

ИЛИ

1) Документ, подтверждающий наличие высшего образования (непрофильного)

2) Документ, подтверждающий наличие дополнительного профессионального образования по программам профессиональной переподготовки в области, соответствующей профилю подтверждаемой квалификации

3) Документ, подтверждающий наличие практического опыта работы в функциональной области управления персоналом не менее пяти лет

15. Срок действия свидетельства: 3 года

Коуч по вопросам карьеры и профессионального развития сотрудников (6-й уровень квалификации) Коуч бизнес-команд (7-й уровень квалификации)