Консультант в области управления персоналом, приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 04.04.2022 N 197н
Квалификационное требование, установленное федеральным законом и иным нормативным правовым актом Российской Федерации
-
Квалификационная характеристика, связанная с видом профессиональной деятельности
-
9. Трудовые функции (профессиональные задачи, обязанности) и их характеристики:
Код
Наименование трудовой функции
Трудовые действия
Необходимые умения
Необходимые знания
Дополнительные сведения
D/03.7
Реализация консультационного проекта формирования и внедрения корпоративной и организационной культуры
Диагностика корпоративной и организационной культуры организации
Осуществлять сбор, систематизацию и оценку информации в соответствии с целями консультирования в области корпоративной и организационной культуры
Типология и характеристики организационной культуры
Цели, содержание, технология, результаты консультирования в области корпоративной и организационной культуры
Технологии построения, поддержания и изменения организационной культуры
Оценивать эффективность корпоративной и организационной культуры для целей стратегического управления
Оценка эффективности корпоративной и организационной культуры для реализации управленческих решений организации
Оценивать эффективность корпоративной и организационной культуры для целей стратегического управления
Цели, содержание, технология, результаты консультирования в области корпоративной и организационной культуры
Выявлять несоответствие характеристик корпоративной и организационной культуры целям стратегического управления
Оказание помощи должностным лицам организации по внедрению корпоративной и организационной культуры
Оценивать эффективность корпоративной и организационной культуры для целей стратегического управления
Цели, содержание, технология, результаты консультирования в области корпоративной и организационной культуры
Технологии построения, поддержания и изменения организационной культуры
Определять потребность в обучении и развитии персонала для целей внедрения, поддержания и изменения корпоративной и организационной культуры
Законодательство Российской Федерации в объеме, необходимом для целей консультирования в области управления персоналом
Применять технологии и методы формирования и обеспечения вовлеченности персонала организации
D/05.7
Коучинг руководителей по стратегическому управлению персоналом организации
Диагностика эффективности стратегии управления персоналом и перспектив развития системы управления персоналом
Осуществлять сбор, систематизацию и оценку информации в соответствии с целями консультирования в области стратегического управления персоналом
Технологии разработки бизнес-проектов в области управления персоналом для целей консультирования
Основы управления проектами в области управления персоналом
Технологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультирования
Проводить оценку эффективности и перспектив развития системы управления персоналом
Обсуждать с руководителем потенциал повышения эффективности системы управления персоналом
Осуществлять деловые коммуникации и взаимодействие с должностными лицами организации и иными участниками проекта на всех этапах консультирования
Моделирование совместно с руководителем его роли в процессе проектирования процессов управления персоналом
Разрабатывать и применять инструменты коучинга для достижения целей развития руководителя и организации
Методология коучинга руководителя организации
Психологические основы коучинга и бизнес-консультирования
Цели, содержание, технология и результаты консультирования по стратегическому управлению персоналом
Разрабатывать программы, планы коучинга
Обеспечивать формирование целей развития руководителя и организации для повышения качества управленческих решений руководителя для реализации стратегии
Технологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультирования
Составлять планы действий по достижению целей коучинга руководителя с учетом особенностей управляемой организации
Обсуждать с руководителем действия по достижению целей программы коучинга
Оказание помощи руководителю по диагностике, проектированию и внедрению стратегии управления персоналом организации
Обеспечивать формирование целей развития руководителя и организации для повышения качества управленческих решений руководителя для реализации стратегии
Методология коучинга руководителя организации
Психологические основы коучинга и бизнес-консультирования
Цели, содержание, технология и результаты консультирования по стратегическому управлению персоналом
Составлять планы действий по достижению целей коучинга руководителя с учетом особенностей управляемой организации
Технологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультирования
Технологии и методы разрешения конфликтов
Оценивать результаты коучинга
Нормы этики консультирования и делового общения
Разрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общения
Соблюдать нормы этики делового общения
Оформление документации по консультационному проекту в области управления персоналом организации
Оформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультирования
Порядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по консультационному проекту в области управления персоналом
Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации
10. Возможные наименования должностей, профессий и иные дополнительные характеристики:
Связанные с квалификацией наименования должностей, профессий, специальностей, групп, видов деятельности, компетенций и т.п.
Документ, цифровой ресурс
Код по документу (ресурсу)
Полное наименование и реквизиты документа (адрес ресурса)
Формальное образование и обучение (тип образовательной программы, при необходимости - направление подготовки/специальность/профессия, срок обучения и особые требования, возможные варианты):
1) Высшее образование - магистратура
ИЛИ
1) Высшее образование - магистратура (непрофильное)
2) Дополнительное профессиональное образование - программы профессиональной переподготовки в области, соответствующей виду профессиональной деятельности, для непрофильного образования
Опыт практической работы (стаж работы и особые требования (при необходимости), возможные варианты):
Не менее пяти лет консультирования в области управления персоналом
Неформальное образование и самообразование (возможные варианты)
-
12. Особые условия допуска к работе: нет
13. Наличие специального права в соответствии с федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, необходимого для выполнения работы (при наличии): не требуется
14. Перечень документов, необходимых для прохождения профессионального экзамена по квалификации:
1) Документ, подтверждающий наличие высшего образования не ниже уровня специалитет, магистратура в области, соответствующей виду профессиональной деятельности
2) Документ, подтверждающий наличие практического опыта консультирования в области управления персоналом не менее пяти лет
ИЛИ
1) Документ, подтверждающий наличие высшего образования не ниже уровня специалитет, магистратура (непрофильного)
2) Документ, подтверждающий наличие дополнительного профессионального образования по программам профессиональной переподготовки в области, соответствующей профилю подтверждаемой квалификации
3) Документ, подтверждающий наличие практического опыта консультирования в области управления персоналом не менее пяти лет