Таблица 3.1

───────────┬───────────────┬───────────────────────────────────────────────

Номера │ Форма │ Осуществление функций

вариантов │многостаночного├──────────────────┬────────────┬───────────────

│ обслуживания │ оперативные │ подналадка │ наладка

│ │ работы │оборудования│ оборудования

───────────┼───────────────┼──────────────────┼────────────┼───────────────

1 │ │ М │ Н │ Н

2 │Индивидуальная │ М │ М │ Н

3 │ │ М │ М │ М

4 │ Бригадная, │ М │ Н │ Н

5 │ звеньевая │ МН │ Н │ Н

6 │ │ МН │ МН │ Н

7 │ │ МН │ МН │ МН

───────────┴───────────────┴──────────────────┴────────────┴───────────────

Условные обозначения: М - рабочий-многостаночник; Н - наладчик; МН - рабочий-многостаночник и наладчик.

Рассматривая приведенные варианты разделения и кооперации труда, следует отметить следующие их достоинства и недостатки. При осуществлении функции наладки и подналадки оборудования наладчиками (варианты 1 и 2) обеспечивается лучшее использование оборудования, чем при осуществлении этих функций рабочими-многостаночниками. Кроме того, при такой организации труда лучше используется рабочая сила по квалификации: на высококвалифицированных рабочих, подготовленных для выполнения наладочных работ, не возлагается выполнение оперативной работы, не требующей высокой квалификации.

Вместе с тем при таком разделении труда функции рабочих-операторов ограничиваются выполнением простых элементов и не создаются предпосылки для роста квалификации этих рабочих.

Лучшим следует считать разделение труда, при котором многостаночник и наладчик имеют наряду с раздельными часть общих функций. Возможности выполнения одних и тех же функций двумя рабочими позволяют уменьшить простои оборудования вследствие совпадения необходимости обслуживания и улучшить использование рабочего времени. Вместе с тем освоение многостаночниками функций подналадки повышает содержательность их труда, создает возможности для роста квалификации.

При индивидуальной работе многостаночника неизбежны значительные простои станков, связанные с совпадением необходимости обслуживания одновременно нескольких станков. Коллективная форма многостаночного обслуживания позволяет в значительной мере снизить простои оборудования при совпадении необходимости обслуживания.

Индивидуальная организация труда рабочих-многостаночников может оказаться целесообразной при циклическом обслуживании станков, а также при нециклическом обслуживании, если наличный парк оборудования не позволяет создать зону обслуживания, достаточную для организации рабочего места бригады. В последнем случае целесообразно, чтобы один рабочий выполнял все функции оперативной работы, наладки и подналадки оборудования.

В остальных случаях преимущество имеет коллективная форма организации труда.

3.2. Выбор оптимальных форм организации труда 3.3. Выбор системы обслуживания