8. Риски реализации Стратегии

Рисками реализации Стратегии являются:

сырьевые, обусловленные погрешностью прогнозов возможного вылова, уменьшением квот добычи отдельных объектов рыболовства и природными аномалиями;

экономические, обусловленные тенденцией удорожания технологического оборудования, материальных ресурсов (в первую очередь энергетических), увеличением в объеме вылова доли менее ценных объектов и др.;

финансовые, обусловленные недостатком собственных средств у большинства предприятий, отсутствием достаточной государственной поддержки, низкой инвестиционной привлекательностью рыбохозяйственного комплекса;

рыночные, обусловленные, в первую очередь, во многих случаях неопределенностью сбыта продукции (рынки сбыта, спрос, виды и цены продукции);

производственно-технические, причинами которых могут быть: аварии, отказы оборудования действующих судов, береговых предприятий в связи с их физической изношенностью, а также затяжкой с вводом новых производственных фондов, недостижением производственных показателей новых судов и береговых производств проектным значениям;

социальные, которые могут быть вызваны ухудшением условий труда и быта, социальной напряженностью в связи с сокращением числа работающих, недостатком квалифицированных кадров;

экологические, обусловленные, с одной стороны, загрязнением водной среды в районах добычи (вылова), а с другой - негативным влиянием, оказываемым на окружающую среду ведением добычи и обработки водных биоресурсов;

законодательно-правовые, обусловленные изменением правил рыболовства в ИЭЗ иностранных государств, конвенционных и открытых районах Мирового океана.