Рис. 5. Схема функционирования информационных подсистем бухгалтерского учета в сельскохозяйственной организации и их взаимосвязи

Рис. 5. Схема функционирования информационных

подсистем бухгалтерского учета в сельскохозяйственной

организации и их взаимосвязи

Он используется для потребностей преимущественно внутрихозяйственного управления (хотя производственный учет в целом тесно связан с финансовым зачетом и во многом базируется на его методах). Управленческий учет имеет исключительно внутреннюю направленность и прежде всего рассматривается как условие и средство эффективного менеджмента, учетная же функция здесь носит не основной, а соподчиненный характер, другие функции управления взаимоувязаны в единую информационную систему и нацелены на достижение единого результата хозяйствования организации. Вместе с тем и здесь для учета затрат используются традиционные элементы метода бухгалтерского учета (оценка, счета, двойная запись и т.д.). С помощью этих приемов и способов в управленческом учете для разных целей и задач формируются и определяются разные затраты, разная стоимость и себестоимость. Так же, как и методы производственного учета, в управленческом учете выделяются и систематизируются критерии исчисления себестоимости: по времени возникновения затрат (фактическая, нормативная, прогнозная себестоимость); полноте включения затрат (полная и неполная себестоимость); объекту калькуляции (готовая продукция, процессы, операции, функции), обусловленные технологией и организацией производства и видом калькуляционных единиц.

Что касается организационных форм, то производственный учет функционирует в единой системе бухгалтерского учета, а управленческий учет может быть организован как в рамках единой бухгалтерской службы, так и в отдельной (автономной) системе, которая является замкнутой по отношению к системе финансового учета. Кроме того, возможны и иные варианты организационных решений. <*>

--------------------------------

<*> См. разделы В, Г, Д, Е "Методических рекомендаций по организации и взаимосвязи финансового и управленческого учета в сельском хозяйстве". М.: МСХ РФ, 2006.

Следует, однако, иметь в виду, что организация управленческого учета - весьма дорогостоящее мероприятие, поэтому далеко не всегда и не везде является объективной необходимостью. В большинстве сельскохозяйственных предприятий надлежащая организация учета затрат на производство в основных отраслях, в том числе и в растениеводстве, может быть достаточно успешно обеспечена и на базе сложившейся традиционной классической системы производственного учета.