Таблица 6.2.2

N п/п

Наименование показателей

Сумма, тыс. руб.

Доля, %

1.

Выручка от реализации

1000

100

2.

Переменная себестоимость

600

60

3.

Сумма покрытия

400

40

4.

Постоянные затраты

300

30

5.

Прибыль от реализации

100

10

6.2.2.17. Сумма покрытия (маржинальный доход), представляющая собой разницу между выручкой и переменными затратами, показывает уровень возмещения постоянных затрат и образования прибыли. При равенстве постоянных затрат и суммы покрытия прибыль предприятия равна нулю, то есть предприятие безубыточно.

6.2.2.18. Определение объемов производства, обеспечивающих безубыточную работу предприятия, осуществляется с помощью "модели безубыточности" или "точки безубыточности" (называемой также точкой покрытия, точкой критического объема производства). Эта модель строится графически на основе взаимозависимости между объемом производства, переменными и постоянными затратами. График построения модели и определения точки безубыточности показан на следующем рисунке <*>.

--------------------------------

<*> Здесь и далее рисунки не приводятся.

6.2.2.19. Для построения графика по оси X откладываются величины объемов производства или продаж (в натуральном или денежном выражении) и указывается уровень загрузки производственных мощностей (в %).

По оси Y откладывается объем выручки от реализации продукции и затраты (в денежном или натуральном выражении).

Линии переменных, постоянных затрат и выручки от реализации проводятся от оси Y вправо вверх, показывая увеличение переменных затрат и выручки по мере роста производства. Поскольку сумма переменных и постоянных затрат дает полные затраты, линия полных затрат совпадает с линией постоянных затрат.

Линия полных затрат пересекает линию выручки в точке, называемой точкой безубыточности, в которой сумма полных затрат и сумма выручки равны, а прибыль равна нулю.

Треугольная зона, лежащая ниже точки безубыточности, представляет зону убытков, а треугольная зона выше точки безубыточности - зону прибыли.

6.2.2.20. Математически точка безубыточности находится исходя из следующих условий:

B = FC + VC; (1)

ц x Q = FC + vc x Q;

(ц - vc) x Q = FC;

FC FC

Q = ------ = --, (2)

ц - vc mr

где:

B - выручка от реализации;

FC - постоянные затраты;

VC - переменные затраты на весь объем производства (продаж);

vc - переменные затраты на единицу продукции;

ц - оптовая цена единицы продукции (без НДС);

Q - объем производства (продаж);

mr - сумма покрытия (маржинальный доход) на единицу продукции.

Для случая, описанного на графике:

FC = 1000000 руб.;

ц = 600000 руб. / 400 т = 1500 руб./т;

vc = 500000 руб. / 400 т = 1250 руб./т;

mr = 1500 руб. - 1250 руб. = 250 руб.;

Q = 1000000 / (1500 - 1250) = 1000000 / 250 = 4000 т.

6.2.2.21. При выпуске нескольких видов продукции расчет точки

безубыточности осуществляется по формуле (3), учитывающей вклад

каждого вида продукции (товара) в выручку от реализации.

n

SUM FCi x Дi

i=1

Q = ------------------------------------------, (3)

(цi - vci) + (цj - vcj) + ... + (цn - vcn)

где:

SUM FCi - сумма постоянных затрат завода, цеха, подразделения;

Дi - удельный вес i товара в общей выручке от реализации;

цi,j...n - цена единицы товара;

vci,j...n - переменные затраты на единицу товара.

6.2.2.22. Используя приведенные в п. 6.2.2.18 условия зависимости между объемом производства (реализации) и затратами, можно определить и другие экономические показатели, учитываемые в анализе и управлении затратами, из которых важнейшее значение имеют уровень цены продаж и уровень постоянных затрат.

6.2.2.23. Уровень критической цены реализации, ниже которого возникает убыток (то есть продавать нельзя), рассчитывается по формуле:

B = FC + VC;

Q x ц = FC + vc x Q;

ц = FC / Q + vc, (4)

где обозначения те же, что и в п. 6.2.2.20.

6.2.2.24. Критический уровень постоянных затрат, при котором

полные затраты (переменные плюс постоянные) равны выручке от

реализации, рассчитывается по формуле:

B = FC + VC;

FC = B - VC = (Q x ц) - (vc x Q) = Q x (ц - vc);

FC = Q x mr, (5)

где обозначения те же, что и в п. 6.2.2.20.

6.2.2.25. Для оптимизации производственной программы при

наличии "узких мест", или ограничивающих факторов (ОФ), следует

использовать относительные суммы покрытия (ОСП), которые

рассчитываются делением абсолютной суммы покрытия (АСП) на единицу

ограничивающего фактора (ЕОФ):

АСП

ОСП = ---.

ЕОФ

Пример расчета относительных сумм покрытия приведен в следующей таблице.