6.2.2. Методика учета и анализа затрат по системе "директ-костинг" на предприятиях химического комплекса

6.2.2.1. Система "директ-костинг" на предприятиях нефтехимической промышленности используется для решения задач управленческого (производственного) учета и выработки решений по управлению ресурсами предприятия.

6.2.2.2. Целью применения системы "директ-костинг" является повышение эффективности использования ресурсов в производственной и хозяйственной деятельности и максимизация на этой основе доходов предприятия.

6.2.2.3. Основные принципы использования системы "директ-костинга" следующие:

- приоритет в планировании, учете, калькулировании, анализе и контроле затрат параметров краткосрочной и среднесрочной перспективы перед учетом и анализом результатов прошедших периодов;

- комплексность применения "директ-костинга" по отношению ко всем затратам предприятия;

- непрерывность процессов планирования, учета и калькулирования затрат, их анализа и контроля;

- системный характер использования "директ-костинга", предусматривающий создание вертикальной структуры управления затратами и системы мер по выживаемости предприятия;

- выделение во всех административно самостоятельных производствах и структуре управления центров формирования затрат и центров управления затратами.

6.2.2.4. Методической основой управления затратами в системе "директ-костинг" является разделение всех затрат на переменные и постоянные. Для разделения затрат на переменные и постоянные рекомендуется выполнение по каждому виду самостоятельных (обособленных) расходов математической оценки за одинаковый промежуток времени (базисный год, квартал, месяц) темпов роста объемов производства (в натуральном или стоимостном выражении) и темпов роста затрат (в стоимостном выражении). Оценка сравнительных темпов роста производится по единому принятому критерию. Таким критерием рекомендуется считать соотношение между темпами роста затрат и объема производства в размере 0,5: если темпы роста затрат меньше этого критерия по сравнению с ростом объема производства, то затраты относятся к постоянным (условно-постоянным).

Сравнение темпов роста затрат и объемов производства и отнесение к постоянным расходам может быть выполнено по следующей формуле:

Аоi Зоi

(--- x 100% - 100) x 0,5 > --- x 100% - 100,

Абi Збi

где:

Аоi - объем выпуска i продукции за отчетный период;

Абi - объем выпуска i продукции за базисный период;

Зоi - затраты i вида за отчетный период;

Збi - затраты i вида за базисный период.

Самостоятельные заводы и подразделения в составе предприятий могут применять и иные методы разделения затрат на переменные и постоянные, но при этом должна объективно отражаться зависимость между изменением затрат и объемов производства.

6.2.2.5. Планирование, учет и калькулирование ведутся в двух разрезах: по экономическим элементам и статьям затрат. В соответствии со сложившейся на предприятии методологией расчета и калькулирования материальных затрат по видам продукции комплексных производств в качестве основной используется форма А плановой калькуляции. При необходимости для расчета затрат в соответствии с требованиями системы директ-костинга может быть использована форма Б плановой калькуляции, которая приведена в таблице 6.2.1.