6.3. Организация управления затратами с использованием системы "директ-костинг" на примере ОАО "Нижнекамскнефтехим"

6.3. Организация управления затратами

с использованием системы "директ-костинг" на примере

ОАО "Нижнекамскнефтехим"

6.3.1. С целью организации эффективного управления затратами и внедрения системы "директ-костинг" во всех заводах и самостоятельных структурных подразделениях ОАО "Нижнекамскнефтехим" выделены центры управления затратами (ЦУ) и центры ответственности за формирование затрат (ЦО). В следующей схеме (не приводится) обозначены укрупненные центры формирования затрат и центры управления затратами, наделенные соответствующими функциями, в системе управления затратами ОАО "Нижнекамскнефтехим".

6.3.2. Выделение центров управления затратами и центров формирования затрат является первым и важным этапом в организации управления затратами. Основные функции центров управления затратами (ЦУ) следующие:

- планирование;

- калькулирование;

- координация;

- анализ;

- контроль.

Основными функциями центров ответственности за формирование затрат (ЦО) являются:

- организация;

- планирование;

- учет;

- анализ.

6.3.3. Методика планирования, учета и калькулирования затрат в ОАО "Нижнекамскнефтехим" по системе директ-костинга базируется, помимо положений раздела 6.2, на ряде дополнительных положений, имеющих специфический характер.

6.3.4. Все затраты во всех центрах ответственности за формирование затрат (ЦО) классифицируются и разделяются на переменные и постоянные в соответствии с п. 6.2.2.4.

6.3.5. Планирование затрат осуществляется на основе планов производства в ассортименте, норм расхода сырьевых и других материальных ресурсов, нормативов (коэффициентов) распределения комплексных и косвенных затрат, утвержденных руководством структурного подразделения.

6.3.6. Планирование, калькулирование и контроль затрат в самостоятельных подразделениях осуществляют центры управления затратами (ЦУ).

6.3.7. Планирование по структурным подразделениям, учет и анализ целесообразно концентрировать в центрах ответственности за управление затратами (ЦО).

6.3.8. Общее методическое руководство и контроль работы по управлению затратами осуществляет Управление экономического анализа и контроля.

6.3.9. Общее административное руководство, координацию и контроль за работой системы управления затратами в акционерном обществе является функцией заместителя генерального директора по экономике или специального контроллера - помощника генерального директора.

6.3.10. Настоящие методические рекомендации имеют обязательную силу для всех подразделений и сотрудников акционерного общества "Нижнекамскнефтехим".