Аутсорсинг кадровой службы
Подборка наиболее важных документов по запросу Аутсорсинг кадровой службы (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Статья: Психологический портрет сотрудника
(Копылова М.)
("Кадровая служба и управление персоналом предприятия", 2026, N 1)Составление психологического портрета сотрудника осуществляется либо силами работников кадровой службы, либо сторонними исполнителями (аутсорсинг). Предлагаем разделить опросник на 6 блоков:
(Копылова М.)
("Кадровая служба и управление персоналом предприятия", 2026, N 1)Составление психологического портрета сотрудника осуществляется либо силами работников кадровой службы, либо сторонними исполнителями (аутсорсинг). Предлагаем разделить опросник на 6 блоков:
"Правовое регулирование публичного финансового контроля"
(Антропцева И.О.)
("Статут", 2024)Таким образом, основными характеристиками аутсорсинга является, во-первых, передача выполнения работ или услуг, во-вторых, основание передачи - договор между юридическими лицами. В то же время термин "аутсорсинг" используется в отдельных нормативных правовых актах субъектов Российской Федерации, например в Законах города Москвы применительно к оптимизации предоставления государственных услуг органами исполнительной власти г. Москвы <1>, в законах Московской области применительно к передаче кадровой службы учреждений здравоохранения <2>, применительно к оптимизации функций государственного управления в законах Ростовской области <3> без раскрытия таких понятий и порядка передачи, а также конкретизации функций государственного управления. Соответственно, существует двоякое использование термина применительно как к передаче услуг, так и функций государственного управления. При этом ключевым характеристикам аутсорсинга передача функций государственного управления не соответствует. Обратимся к Толковому словарю для определения понятий "функция" и "полномочия". Функция - это "обязанность, круг деятельности, подлежащая исполнению работа" <4>. Полномочия - это "право, предоставленное кому-либо на совершение чего-либо" <5>.
(Антропцева И.О.)
("Статут", 2024)Таким образом, основными характеристиками аутсорсинга является, во-первых, передача выполнения работ или услуг, во-вторых, основание передачи - договор между юридическими лицами. В то же время термин "аутсорсинг" используется в отдельных нормативных правовых актах субъектов Российской Федерации, например в Законах города Москвы применительно к оптимизации предоставления государственных услуг органами исполнительной власти г. Москвы <1>, в законах Московской области применительно к передаче кадровой службы учреждений здравоохранения <2>, применительно к оптимизации функций государственного управления в законах Ростовской области <3> без раскрытия таких понятий и порядка передачи, а также конкретизации функций государственного управления. Соответственно, существует двоякое использование термина применительно как к передаче услуг, так и функций государственного управления. При этом ключевым характеристикам аутсорсинга передача функций государственного управления не соответствует. Обратимся к Толковому словарю для определения понятий "функция" и "полномочия". Функция - это "обязанность, круг деятельности, подлежащая исполнению работа" <4>. Полномочия - это "право, предоставленное кому-либо на совершение чего-либо" <5>.
Нормативные акты
Приказ Росстата от 31.07.2024 N 332
(ред. от 20.02.2026)
"Об утверждении форм федерального статистического наблюдения для организации федерального статистического наблюдения за деятельностью в сфере образования, науки и инноваций"33. В разделе приводятся данные о численности работников в организациях отдыха детей и их оздоровления, включая внешних совместителей, работающих по договорам гражданско-правового характера, к которым может быть отнесен медицинский работник. Работник, принятый на работу на неполный рабочий день в соответствии с трудовым договором, учитывается в фактической численности, как один человек. Не учитываются работники, работающие по договорам, заключенным между организациями (аутсорсинг).
(ред. от 20.02.2026)
"Об утверждении форм федерального статистического наблюдения для организации федерального статистического наблюдения за деятельностью в сфере образования, науки и инноваций"33. В разделе приводятся данные о численности работников в организациях отдыха детей и их оздоровления, включая внешних совместителей, работающих по договорам гражданско-правового характера, к которым может быть отнесен медицинский работник. Работник, принятый на работу на неполный рабочий день в соответствии с трудовым договором, учитывается в фактической численности, как один человек. Не учитываются работники, работающие по договорам, заключенным между организациями (аутсорсинг).
Формы
Административная практика
Решение Нижегородского УФАС России от 18.07.2022 N РНП52-147-МВ
Нарушение: ч. 6 ст. 51 Закона о контрактной системе.
Решение: Передать материалы дела должностному лицу для решения вопроса о возбуждении дела об административном правонарушении, предусмотренном ч. 3 ст. 7.32 КоАП РФ (нарушение порядка заключения, изменения контракта).- А.Ю. член комиссии, ведущий специалист-эксперт отдела правовой экспертизы и кадров,
Нарушение: ч. 6 ст. 51 Закона о контрактной системе.
Решение: Передать материалы дела должностному лицу для решения вопроса о возбуждении дела об административном правонарушении, предусмотренном ч. 3 ст. 7.32 КоАП РФ (нарушение порядка заключения, изменения контракта).- А.Ю. член комиссии, ведущий специалист-эксперт отдела правовой экспертизы и кадров,
Статья: Концепция системы обеспечения исполнения стандартов финансовой отчетности (Продолжение)
("Внедрение Международных стандартов финансовой отчетности (МСФО) в кредитной организации", 2006, N 4)Риск того, что аудитор будет проверять свою собственную работу, возникает не только в случае оказания им услуг по ведению учета и составлению финансовой отчетности в том же отчетном периоде. Такой риск возникает и при оказании услуг по внедрению систем финансовой информации, оценке, актуарным расчетам, аутсорсингу внутреннего аудита, выполнению управленческих функций и функций отдела кадров, юридических услуг, брокерских, дилерских, инвестиционно-банковских услуг и услуг по инвестиционному консультированию. При выполнении аудитором для клиента брокерских, дилерских, инвестиционно-банковских услуг одновременно возникает и противоположный конфликт интересов - указание в аудиторском заключении на проблемы осложнит дальнейшее оказание этих услуг. Федеральные правила (стандарты) аудиторской деятельности затрагивают вопрос независимости аудитора, но соответствующие положения носят достаточно общий характер и изложены в подзаконном акте. Целесообразно воспользоваться опытом США и запретить аудитору оказание вышеуказанных услуг одному и тому же клиенту - публичной компании одновременно с аудитом.
("Внедрение Международных стандартов финансовой отчетности (МСФО) в кредитной организации", 2006, N 4)Риск того, что аудитор будет проверять свою собственную работу, возникает не только в случае оказания им услуг по ведению учета и составлению финансовой отчетности в том же отчетном периоде. Такой риск возникает и при оказании услуг по внедрению систем финансовой информации, оценке, актуарным расчетам, аутсорсингу внутреннего аудита, выполнению управленческих функций и функций отдела кадров, юридических услуг, брокерских, дилерских, инвестиционно-банковских услуг и услуг по инвестиционному консультированию. При выполнении аудитором для клиента брокерских, дилерских, инвестиционно-банковских услуг одновременно возникает и противоположный конфликт интересов - указание в аудиторском заключении на проблемы осложнит дальнейшее оказание этих услуг. Федеральные правила (стандарты) аудиторской деятельности затрагивают вопрос независимости аудитора, но соответствующие положения носят достаточно общий характер и изложены в подзаконном акте. Целесообразно воспользоваться опытом США и запретить аудитору оказание вышеуказанных услуг одному и тому же клиенту - публичной компании одновременно с аудитом.
"Налоговая выгода: практика применения налоговыми органами и судами"
(Чулкова Л.А., Ковалевская Д.Е.)
("Налоговый вестник", 2011)Часто на основании договоров аутсорсинга сторонней организации передаются в полном объеме функции какого-либо структурного подразделения (бухгалтерской, юридической, сервисной, рекламной, кадровой службы, службы безопасности и т.д.). Как правило, целью заключения договоров аутсорсинга является повышение эффективности организации в целом, поскольку передача отдельных бизнес-процессов (функций) сторонним профессионалам в отдельно взятой области позволяет организации сосредоточить усилия на области, где она обладает наибольшей квалификацией и эффективностью.
(Чулкова Л.А., Ковалевская Д.Е.)
("Налоговый вестник", 2011)Часто на основании договоров аутсорсинга сторонней организации передаются в полном объеме функции какого-либо структурного подразделения (бухгалтерской, юридической, сервисной, рекламной, кадровой службы, службы безопасности и т.д.). Как правило, целью заключения договоров аутсорсинга является повышение эффективности организации в целом, поскольку передача отдельных бизнес-процессов (функций) сторонним профессионалам в отдельно взятой области позволяет организации сосредоточить усилия на области, где она обладает наибольшей квалификацией и эффективностью.
Статья: Аутсорсинг как инструмент повышения конкурентоспособности предприятий рынка строительных материалов
(Синяев В.В., Кулакова Я.А.)
("Международный бухгалтерский учет", 2011, N 10)Усилившиеся в последнее время проверки налоговыми органами правильности ведения кадрового учета способствовали росту интереса строительных компаний к рекрутинговому аутсорсингу. Он позволяет сократить издержки компании на работу кадровой службы, компания платит аутсорсеру только за необходимый ему объем работы.
(Синяев В.В., Кулакова Я.А.)
("Международный бухгалтерский учет", 2011, N 10)Усилившиеся в последнее время проверки налоговыми органами правильности ведения кадрового учета способствовали росту интереса строительных компаний к рекрутинговому аутсорсингу. Он позволяет сократить издержки компании на работу кадровой службы, компания платит аутсорсеру только за необходимый ему объем работы.
Интервью: Анастасия Хрисанфова: "Есть множество мифов о стоимости аутсорсинга"
("Кадровая служба и управление персоналом предприятия", 2017, N 6)О том, нужно ли отдавать HR на аутсорсинг и если да, то какие именно функции, как ими управлять на примере аутсорсинга массового подбора персонала, журнал "Кадровая служба и управление персоналом предприятия" поговорил с директором по персоналу SPSR Express Анастасией Хрисанфовой.
("Кадровая служба и управление персоналом предприятия", 2017, N 6)О том, нужно ли отдавать HR на аутсорсинг и если да, то какие именно функции, как ими управлять на примере аутсорсинга массового подбора персонала, журнал "Кадровая служба и управление персоналом предприятия" поговорил с директором по персоналу SPSR Express Анастасией Хрисанфовой.
Статья: Временные официанты
(Фролова О.А.)
("Предприятия общественного питания: бухгалтерский учет и налогообложение", 2013, N 4)Принимая официанта временно по срочному трудовому договору, предприятию общепита в отношении него приходится проводить большую организационную работу. Если такие официанты требуются часто, например каждую пятницу, объем работы кадровой службы и бухгалтера вырастает в разы. Помочь в сложившейся ситуации может привлечение временного персонала у сторонней организации, иными словами, заключение договора аутсорсинга.
(Фролова О.А.)
("Предприятия общественного питания: бухгалтерский учет и налогообложение", 2013, N 4)Принимая официанта временно по срочному трудовому договору, предприятию общепита в отношении него приходится проводить большую организационную работу. Если такие официанты требуются часто, например каждую пятницу, объем работы кадровой службы и бухгалтера вырастает в разы. Помочь в сложившейся ситуации может привлечение временного персонала у сторонней организации, иными словами, заключение договора аутсорсинга.
Статья: На что "клюет" кандидат. Внешний и внутренний подбор персонала
(Бердник Н., Васильев К., Гулина М., Жукова А., Суворова Е.)
("Консультант", 2011, N 15)Сразу хочется отметить - компании не торопятся отдавать подбор персонала на аутсорсинг. "Действительно, как только появилась устойчивая потребность в новых кадрах, многие работодатели решили возродить кадровую in-house-службу, которая бы взяла на себя обязанности по подбору персонала. Квалифицированные рекрутеры понадобились в ритейле, строительстве, производстве - тех направлениях, которые постоянно нуждаются в линейном персонале из-за текучки, а также сезонного спроса", - замечает Александра Жукова, специалист по подбору персонала кадрового центра "ЮНИТИ".
(Бердник Н., Васильев К., Гулина М., Жукова А., Суворова Е.)
("Консультант", 2011, N 15)Сразу хочется отметить - компании не торопятся отдавать подбор персонала на аутсорсинг. "Действительно, как только появилась устойчивая потребность в новых кадрах, многие работодатели решили возродить кадровую in-house-службу, которая бы взяла на себя обязанности по подбору персонала. Квалифицированные рекрутеры понадобились в ритейле, строительстве, производстве - тех направлениях, которые постоянно нуждаются в линейном персонале из-за текучки, а также сезонного спроса", - замечает Александра Жукова, специалист по подбору персонала кадрового центра "ЮНИТИ".
"Юридические вопросы найма (увольнения) персонала"
(Корнийчук Г.А.)
("Альфа-Пресс", 2006)Одним из направлений аутсорсинга бизнес-процессов является аутсорсинг кадров, который включает не только сотрудничество с кадровым агентством в области подбора персонала. Здесь имеется в виду, что предприятие-аутсорсер оформляет сотрудника у себя и становится его фактическим работодателем (начисляет ему заработную плату, рассчитывает налоги, оформляет больничные, компенсации, следит за выполнением трудового законодательства, соблюдением норм охраны труда), то есть берет на себя функции кадровой службы и бухгалтерии предприятия.
(Корнийчук Г.А.)
("Альфа-Пресс", 2006)Одним из направлений аутсорсинга бизнес-процессов является аутсорсинг кадров, который включает не только сотрудничество с кадровым агентством в области подбора персонала. Здесь имеется в виду, что предприятие-аутсорсер оформляет сотрудника у себя и становится его фактическим работодателем (начисляет ему заработную плату, рассчитывает налоги, оформляет больничные, компенсации, следит за выполнением трудового законодательства, соблюдением норм охраны труда), то есть берет на себя функции кадровой службы и бухгалтерии предприятия.
Интервью: Не меняйте топов на "темных лошадок" в золотой сбруе
("Управление персоналом", 2016, N 25)- Мне кажется, да, но не всех, только тех функций, которые не являются ключевыми для бизнеса. Обслуживающие функции выгоднее давать на аутсорсинг. IT, кадровую службу, даже бухгалтерию можно отдать на аутсорсинг. Но если бухгалтерия является ключевым направлением бизнеса, если люди занимаются тем, что придумывают, как доход привести в расход, то никто бухгалтерию не отдаст на аутсорс. А если надо просто считать, учитывать накладные, то аутсорсинговая компания легко с этим справится. Все зависит от самих функций.
("Управление персоналом", 2016, N 25)- Мне кажется, да, но не всех, только тех функций, которые не являются ключевыми для бизнеса. Обслуживающие функции выгоднее давать на аутсорсинг. IT, кадровую службу, даже бухгалтерию можно отдать на аутсорсинг. Но если бухгалтерия является ключевым направлением бизнеса, если люди занимаются тем, что придумывают, как доход привести в расход, то никто бухгалтерию не отдаст на аутсорс. А если надо просто считать, учитывать накладные, то аутсорсинговая компания легко с этим справится. Все зависит от самих функций.
Интервью: Как закалялась сталь...
("Управление персоналом", 2011, N 13)3. Исходя из затрат решить, либо поиск кандидатов на вакантные места вести в рамках отдела кадров внутри компании, либо упразднить и отдать на аутсорсинг профессиональным рекрутинговым агентствам.
("Управление персоналом", 2011, N 13)3. Исходя из затрат решить, либо поиск кандидатов на вакантные места вести в рамках отдела кадров внутри компании, либо упразднить и отдать на аутсорсинг профессиональным рекрутинговым агентствам.
Статья: Список "упрощенных" расходов не бесконечен
(Дегтяренко А.С.)
("Главная книга", 2015, N 2)Вести кадровый учет на аутсорсинге упрощенцам невыгодно
(Дегтяренко А.С.)
("Главная книга", 2015, N 2)Вести кадровый учет на аутсорсинге упрощенцам невыгодно