Бухгалтерия на аутсорсинге
Подборка наиболее важных документов по запросу Бухгалтерия на аутсорсинге (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Судебная практика
Подборка судебных решений за 2025 год: Статья 54.1 "Пределы осуществления прав по исчислению налоговой базы и (или) суммы налога, сбора, страховых взносов" НК РФ
(АО "Центр экономических экспертиз "Налоги и финансовое право")Особо указано на схожесть схемы по всем спорным контрагентам: единый перевозчик, идентичные IP-адреса, бухгалтерия на аутсорсинге у одного лица, отсутствие имущества, совпадающий персонал, фиктивные складские остатки.
(АО "Центр экономических экспертиз "Налоги и финансовое право")Особо указано на схожесть схемы по всем спорным контрагентам: единый перевозчик, идентичные IP-адреса, бухгалтерия на аутсорсинге у одного лица, отсутствие имущества, совпадающий персонал, фиктивные складские остатки.
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Статья: Развитие учетно-аналитического обеспечения деятельности сельскохозяйственных организаций на основе аутсорсинга
(Широбоков В.Г., Бабичева Н.Э., Созонов А.С.)
("Международный бухгалтерский учет", 2023, N 11)В организациях, сохранивших самостоятельность, в связи с отсутствием высококвалифицированных кадров функционирует усеченная бухгалтерия, в штате которой осуществляется распределение обязанностей по некоторым участкам учета: учет материалов и готовой продукции; учет труда и расчетов с персоналом и др. Сложные функции, связанные с формированием бухгалтерской и налоговой отчетности, выполнением аналитических расчетов, организацией управленческого учета передаются на договорной основе аутсорсинговой компании. Оговариваются выполняемые функции аутсорсером и порядок взаимодействия со штатными работниками бухгалтерии. При частичном аутсорсинге в договорах предусматривается ответственность сторон за подготовку бухгалтерской, статистической и налоговой отчетности. Аутсорсер осуществляет полный контроль за всеми бухгалтерскими процессами независимо от того, какими сотрудниками решаются учетно-аналитические задачи.
(Широбоков В.Г., Бабичева Н.Э., Созонов А.С.)
("Международный бухгалтерский учет", 2023, N 11)В организациях, сохранивших самостоятельность, в связи с отсутствием высококвалифицированных кадров функционирует усеченная бухгалтерия, в штате которой осуществляется распределение обязанностей по некоторым участкам учета: учет материалов и готовой продукции; учет труда и расчетов с персоналом и др. Сложные функции, связанные с формированием бухгалтерской и налоговой отчетности, выполнением аналитических расчетов, организацией управленческого учета передаются на договорной основе аутсорсинговой компании. Оговариваются выполняемые функции аутсорсером и порядок взаимодействия со штатными работниками бухгалтерии. При частичном аутсорсинге в договорах предусматривается ответственность сторон за подготовку бухгалтерской, статистической и налоговой отчетности. Аутсорсер осуществляет полный контроль за всеми бухгалтерскими процессами независимо от того, какими сотрудниками решаются учетно-аналитические задачи.
Статья: Особенности трудовых отношений в условиях пандемии COVID-19
(Туранин В.Ю., Лиликова О.С., Прасолова А.Н.)
("Трудовое право в России и за рубежом", 2021, N 3)Аутсорсинг (outer-source-using - использование внешнего источника и/или ресурса) - передача на основании гражданско-правового договора трудовых функций определенной организацией другому предприятию или компании, выполняющим свою предпринимательскую деятельность в нужной области <7>. Спрос на аутсорсинг в период пандемии обусловлен тем обстоятельством, что многие сотрудники организаций находились на самоизоляции, в результате чего трудовой потенциал компании становился меньше. Наиболее часто организации прибегали к помощи услуг в сфере юриспруденции, бухгалтерии, охраны труда, клининга, курьерских услуг. Заказчик оплачивает услуги аутсорсинга по факту, а обязанность по оплате отпусков, больничных листов и других льгот лежит на аутсорсере.
(Туранин В.Ю., Лиликова О.С., Прасолова А.Н.)
("Трудовое право в России и за рубежом", 2021, N 3)Аутсорсинг (outer-source-using - использование внешнего источника и/или ресурса) - передача на основании гражданско-правового договора трудовых функций определенной организацией другому предприятию или компании, выполняющим свою предпринимательскую деятельность в нужной области <7>. Спрос на аутсорсинг в период пандемии обусловлен тем обстоятельством, что многие сотрудники организаций находились на самоизоляции, в результате чего трудовой потенциал компании становился меньше. Наиболее часто организации прибегали к помощи услуг в сфере юриспруденции, бухгалтерии, охраны труда, клининга, курьерских услуг. Заказчик оплачивает услуги аутсорсинга по факту, а обязанность по оплате отпусков, больничных листов и других льгот лежит на аутсорсере.
Нормативные акты
"Разъяснение ПКР (SIC) 29 "Концессионные соглашения о предоставлении услуг: раскрытие информации"
(введено в действие на территории Российской Федерации приказом Минфина России от 28.12.2015 N 217н)
(ред. от 11.07.2016)1 Организация (оператор) может заключить соглашение с другой организацией (концедентом) о предоставлении услуг, которые обеспечивают общественный доступ к основным объектам экономической и социальной инфраструктуры. Концедентом может выступать организация государственного или частного сектора, в том числе и орган государственной власти. Примерами концессионных соглашений о предоставлении услуг являются соглашения в отношении объектов водоочистки и водоснабжения, автострад, автостоянок, тоннелей, мостов, аэропортов и телекоммуникационных сетей. Примерами соглашений, не являющихся концессионными соглашениями о предоставлении услуг, являются соглашения, когда организация передает на аутсорсинг внешним подрядчикам осуществление своих внутренних процессов (например, столовая для сотрудников, обслуживание здания, функции бухгалтерии или отдела информационных технологий).
(введено в действие на территории Российской Федерации приказом Минфина России от 28.12.2015 N 217н)
(ред. от 11.07.2016)1 Организация (оператор) может заключить соглашение с другой организацией (концедентом) о предоставлении услуг, которые обеспечивают общественный доступ к основным объектам экономической и социальной инфраструктуры. Концедентом может выступать организация государственного или частного сектора, в том числе и орган государственной власти. Примерами концессионных соглашений о предоставлении услуг являются соглашения в отношении объектов водоочистки и водоснабжения, автострад, автостоянок, тоннелей, мостов, аэропортов и телекоммуникационных сетей. Примерами соглашений, не являющихся концессионными соглашениями о предоставлении услуг, являются соглашения, когда организация передает на аутсорсинг внешним подрядчикам осуществление своих внутренних процессов (например, столовая для сотрудников, обслуживание здания, функции бухгалтерии или отдела информационных технологий).
Приказ ФНС России от 11.05.2021 N ЕД-7-23/476@
"Об утверждении форм и форматов документов, используемых при проведении налогового мониторинга, и требований к ним"
(Зарегистрировано в Минюсте России 04.08.2021 N 64541)Признак порядка ведения учета для целей налогообложения
"Об утверждении форм и форматов документов, используемых при проведении налогового мониторинга, и требований к ним"
(Зарегистрировано в Минюсте России 04.08.2021 N 64541)Признак порядка ведения учета для целей налогообложения
Статья: Элементы правового и регуляторного рисков, подлежащих учету при осуществлении в кредитной организации деятельности по ПОД/ФТ
(Алексеева Д.Г.)
("Банковское право", 2022, N 2)- целесообразность заключения договоров с юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями на оказание услуг и (или) выполнение работ, обеспечивающих осуществление банком банковских операций (аутсорсинг);
(Алексеева Д.Г.)
("Банковское право", 2022, N 2)- целесообразность заключения договоров с юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями на оказание услуг и (или) выполнение работ, обеспечивающих осуществление банком банковских операций (аутсорсинг);
Статья: Правопреемство по опционным соглашениям в корпоративном праве при реорганизации и наследовании
(Севеева К.В.)
("Статут", 2024)<14> Теоретически нет никаких препятствий к тому, чтобы опционные соглашения, включенные в программы повышения эффективности деятельности топ-менеджмента, заключались не только с работниками и иными сотрудниками - физическими лицами, но и с юридическими лицами, которые, например, могут выступать в качестве единоличного исполнительного органа - управляющей организации либо быть привлечены на аутсорсинг для осуществления каких-либо значимых функций для хозяйственного общества (бухгалтерия, кадровые вопросы и пр.).
(Севеева К.В.)
("Статут", 2024)<14> Теоретически нет никаких препятствий к тому, чтобы опционные соглашения, включенные в программы повышения эффективности деятельности топ-менеджмента, заключались не только с работниками и иными сотрудниками - физическими лицами, но и с юридическими лицами, которые, например, могут выступать в качестве единоличного исполнительного органа - управляющей организации либо быть привлечены на аутсорсинг для осуществления каких-либо значимых функций для хозяйственного общества (бухгалтерия, кадровые вопросы и пр.).
"Научно-практический постатейный комментарий к Федеральному закону "О персональных данных"
(2-е издание, переработанное и дополненное)
(Савельев А.И.)
("Статут", 2021)В качестве лица, осуществляющего обработку персональных данных по поручению оператора, обычно выступают разного рода аутсорсинговые организации (например, по ведению бухгалтерии или расчету зарплат, по оказанию услуг колл-центров или технической поддержки продукта). Другим примером являются провайдеры "облачных" сервисов, которые предоставляют оператору вычислительные мощности для обработки персональных данных <1>. Однако если такие провайдеры осуществляют обработку персональных данных своих клиентов для собственных нужд, то они будут выступать в качестве оператора таких данных. Данное правило не зафиксировано напрямую в российском законодательстве в отличие от европейского <2>, но оно вытекает из существа статуса обработчика, который в России идентичен европейскому.
(2-е издание, переработанное и дополненное)
(Савельев А.И.)
("Статут", 2021)В качестве лица, осуществляющего обработку персональных данных по поручению оператора, обычно выступают разного рода аутсорсинговые организации (например, по ведению бухгалтерии или расчету зарплат, по оказанию услуг колл-центров или технической поддержки продукта). Другим примером являются провайдеры "облачных" сервисов, которые предоставляют оператору вычислительные мощности для обработки персональных данных <1>. Однако если такие провайдеры осуществляют обработку персональных данных своих клиентов для собственных нужд, то они будут выступать в качестве оператора таких данных. Данное правило не зафиксировано напрямую в российском законодательстве в отличие от европейского <2>, но оно вытекает из существа статуса обработчика, который в России идентичен европейскому.
Статья: Оценка рентабельности аутсорсинга бизнес-процессов, или как измерить успех
(Спицына Н.)
("ЭЖ-Бухгалтер", 2024, N 23)Перечень статей затрат, на которые переход на аутсорсинг оказывает прямое влияние: фонд оплаты труда и налоги на ФОТ; аренда помещения и коммунальные расходы; стоимость коммуникаций; офисные расходы; юридическая поддержка, администрирование (бухгалтерия, ведение кадрового учета и т.п.); ИТ-поддержка; амортизация сетевого и компьютерного оборудования; медицинская страховка; затраты на поиск персонала и обучение сотрудников; выплата неустоек при увольнении сотрудников и др.
(Спицына Н.)
("ЭЖ-Бухгалтер", 2024, N 23)Перечень статей затрат, на которые переход на аутсорсинг оказывает прямое влияние: фонд оплаты труда и налоги на ФОТ; аренда помещения и коммунальные расходы; стоимость коммуникаций; офисные расходы; юридическая поддержка, администрирование (бухгалтерия, ведение кадрового учета и т.п.); ИТ-поддержка; амортизация сетевого и компьютерного оборудования; медицинская страховка; затраты на поиск персонала и обучение сотрудников; выплата неустоек при увольнении сотрудников и др.
Статья: Правовые механизмы реструктуризации корпораций через дивизионирование: преимущества и недостатки
(Самойлов И.А.)
("Гражданское право", 2024, N 2)Под функциональными департаментами (подразделениями) мы в данном случае понимаем те внутрикорпоративные структуры, которые обеспечивают функциональное нетехнологическое (управленческое) обеспечение деятельности корпорации. Это административно-управленческие подразделения и подразделения интеллектуальной поддержки бизнеса (например, бухгалтерия, исследования и разработки, правовое обеспечение бизнеса, снабжение, сбыт, маркетинг и т.д.). При дивизионировании путем реорганизации возникают как минимум две формально независимые корпорации, каждая из которых нуждается в существовании самостоятельных функциональных департаментов. Передача функционального обслуживания корпорации внешним независимым аутсорсинговым компаниям в России пока не нашла широкого применения. Как результат, каждая корпорация будет создавать собственные функциональные подразделения (свою бухгалтерию, свою юридическую службу, свой отдел сбыта и т.д.). Как результат - увеличение накладных расходов и снижение доходности бизнеса. Кстати сказать, эта же проблема возникает и с единоличным исполнительным органом. Раньше была одна корпорация - теперь две как минимум. Следовательно, вместо одного единоличного исполнительного органа будет несколько, что также ведет к росту накладных расходов.
(Самойлов И.А.)
("Гражданское право", 2024, N 2)Под функциональными департаментами (подразделениями) мы в данном случае понимаем те внутрикорпоративные структуры, которые обеспечивают функциональное нетехнологическое (управленческое) обеспечение деятельности корпорации. Это административно-управленческие подразделения и подразделения интеллектуальной поддержки бизнеса (например, бухгалтерия, исследования и разработки, правовое обеспечение бизнеса, снабжение, сбыт, маркетинг и т.д.). При дивизионировании путем реорганизации возникают как минимум две формально независимые корпорации, каждая из которых нуждается в существовании самостоятельных функциональных департаментов. Передача функционального обслуживания корпорации внешним независимым аутсорсинговым компаниям в России пока не нашла широкого применения. Как результат, каждая корпорация будет создавать собственные функциональные подразделения (свою бухгалтерию, свою юридическую службу, свой отдел сбыта и т.д.). Как результат - увеличение накладных расходов и снижение доходности бизнеса. Кстати сказать, эта же проблема возникает и с единоличным исполнительным органом. Раньше была одна корпорация - теперь две как минимум. Следовательно, вместо одного единоличного исполнительного органа будет несколько, что также ведет к росту накладных расходов.
Вопрос: О вопросах, связанных с передачей кредитной организацией критически важных процессов на аутсорсинг и управлением риском аутсорсинга.
(Письмо Банка России от 10.11.2025 N 42-8-1/6498)Относится ли к аутсорсингу ИС передача функций критических процессов, связанных с обработкой информации, но не относящихся напрямую к техпроцессам по 850-П, например, бухгалтерия, маркетинг и т.д.?
(Письмо Банка России от 10.11.2025 N 42-8-1/6498)Относится ли к аутсорсингу ИС передача функций критических процессов, связанных с обработкой информации, но не относящихся напрямую к техпроцессам по 850-П, например, бухгалтерия, маркетинг и т.д.?