Итальянская забастовка
Подборка наиболее важных документов по запросу Итальянская забастовка (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Статья: Позитивная ответственность как форма социальной ответственности личности в механизме правового воздействия: доктрина и судебная практика
(Момотов В.В.)
("Российская юстиция", 2024, N 9)Ярким примером значения неправовых социальных норм для механизма правового воздействия являются проблемы, связанные с применением тактики "итальянской забастовки". С формально-юридической точки зрения к участникам такой "забастовки", как правило, невозможно применить меры дисциплинарной ответственности, поскольку ее смысл заключается именно в том, чтобы выполнять свои обязанности максимально тщательно, но одновременно и сугубо формально. Поскольку при формулировании прав и обязанностей сторон трудового договора невозможно заранее предусмотреть все нестандартные жизненные ситуации, результатом подобных действий работников может стать полный коллапс деятельности работодателя. Исходя из этого, можно сделать вывод, что позитивная ответственность участников правоотношений, основанная на их морально-этических представлениях, нередко является важнейшей частью механизма реализации правовых предписаний.
(Момотов В.В.)
("Российская юстиция", 2024, N 9)Ярким примером значения неправовых социальных норм для механизма правового воздействия являются проблемы, связанные с применением тактики "итальянской забастовки". С формально-юридической точки зрения к участникам такой "забастовки", как правило, невозможно применить меры дисциплинарной ответственности, поскольку ее смысл заключается именно в том, чтобы выполнять свои обязанности максимально тщательно, но одновременно и сугубо формально. Поскольку при формулировании прав и обязанностей сторон трудового договора невозможно заранее предусмотреть все нестандартные жизненные ситуации, результатом подобных действий работников может стать полный коллапс деятельности работодателя. Исходя из этого, можно сделать вывод, что позитивная ответственность участников правоотношений, основанная на их морально-этических представлениях, нередко является важнейшей частью механизма реализации правовых предписаний.
Статья: Как поддержать персонал в кризис, если на это нет средств
(Васильева К.)
("Кадровая служба и управление персоналом предприятия", 2023, N 8)Социологические исследования показывают, что кризис существенно сказывается на морально-психологическом состоянии даже тех работников, которым удается сохранить за собой рабочие места. Практически каждого сотрудника во время кризиса периодически охватывают базовые негативные эмоции - страх и тревога (вплоть до паники), гнев и злость, грусть. Эти эмоции дают толчок более длительным и глубоким чувствам и ощущениям, таким как апатия, депрессивность, общий пессимизм, рассеянность внимания, потеря концентрации - или, наоборот, агрессивность (открытая или пассивная), вплоть до желания устроить итальянскую забастовку. С учетом того что культура наличия личного психотерапевта и профилактического посещения его кабинета в нашей стране если не полностью отсутствует, то развита крайне слабо, мало кому из персонала удается преодолеть кризис безболезненно для психики. Статистика показывает, что в кризис на фоне неудовлетворительного психологического климата растет и число физических (соматических) заболеваний. Персонал "разбегается" на больничные, вследствие чего опять же производительность и эффективность труда, мягко говоря, не растут. А причина происходящего по большому счету одна - неопределенность будущего как всей организации, так и работников с их семьями.
(Васильева К.)
("Кадровая служба и управление персоналом предприятия", 2023, N 8)Социологические исследования показывают, что кризис существенно сказывается на морально-психологическом состоянии даже тех работников, которым удается сохранить за собой рабочие места. Практически каждого сотрудника во время кризиса периодически охватывают базовые негативные эмоции - страх и тревога (вплоть до паники), гнев и злость, грусть. Эти эмоции дают толчок более длительным и глубоким чувствам и ощущениям, таким как апатия, депрессивность, общий пессимизм, рассеянность внимания, потеря концентрации - или, наоборот, агрессивность (открытая или пассивная), вплоть до желания устроить итальянскую забастовку. С учетом того что культура наличия личного психотерапевта и профилактического посещения его кабинета в нашей стране если не полностью отсутствует, то развита крайне слабо, мало кому из персонала удается преодолеть кризис безболезненно для психики. Статистика показывает, что в кризис на фоне неудовлетворительного психологического климата растет и число физических (соматических) заболеваний. Персонал "разбегается" на больничные, вследствие чего опять же производительность и эффективность труда, мягко говоря, не растут. А причина происходящего по большому счету одна - неопределенность будущего как всей организации, так и работников с их семьями.