Как грамотно подбирать персонал

Подборка наиболее важных документов по запросу Как грамотно подбирать персонал (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Статьи, комментарии, ответы на вопросы

Статья: Почему не приживаются новые сотрудники?
(Иголкина И.)
("Кадровая служба и управление персоналом предприятия", 2024, N 6)
Примечание. См. статью "Как грамотно подбирать персонал" в N 4, 2020, на с. 80, где рассказано, как осуществлять первичный сбор информации по вакансии, почему внутренний заказчик подчас не может объяснить, кто ему нужен, как проверять соответствие кандидата требованиям к вакансии, на какие стоп-сигналы надо обращать внимание.
Статья: Обеспечение процессуальной независимости следователя - необходимость современных реалий
(Дармаева В.Д.)
("Российский следователь", 2020, N 4)
В литературе не раз высказывались предложения установить в законе требования, предъявляемые к кандидатам на должность следователя. Специфика следственной деятельности требует серьезного подхода к подбору кадров, выработке критериев соответствия должности, так как от грамотного решения этого вопроса во многом зависит объективное и справедливое расследование. Обеспечение следственных органов кадровым составом, который способен решать стоящие перед ним сложные задачи, определение критериев соответствия будущей профессии следователя являются одними из приоритетных направлений в повышении эффективности предварительного расследования по уголовным делам.

Нормативные акты

Приказ Генпрокуратуры России от 17.03.2010 N 114
(ред. от 21.07.2023)
"Об утверждении и введении в действие Кодекса этики прокурорского работника Российской Федерации и Концепции воспитательной работы в системе прокуратуры Российской Федерации"
6.7. Руководители всех уровней несут персональную ответственность за состояние воспитательной работы во вверенных им подразделениях. Поэтому подбору кадров на руководящие должности в органах прокуратуры необходимо придавать особое значение, выбирая на такую работу людей компетентных, с аналитическим складом ума, практическим опытом, обладающих организаторскими способностями, чуткостью и тактом. При оценке личности руководителя следует учитывать наличие качеств лидера, особенности интеллекта, моральные принципы, которыми он руководствуется, способность к самообладанию, стойкость в отстаивании своей позиции, умение слушать подчиненных, анализировать не только чужие, но и свои ошибки, грамотно решать сложные проблемы.