Может ли бюджетное учреждение брать кредит в коммерческом банке
Подборка наиболее важных документов по запросу Может ли бюджетное учреждение брать кредит в коммерческом банке (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Статья: Анализ формирования и использования финансовых ресурсов некоммерческих организаций в современных условиях
(Киселева Т.Ю.)
("Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях", 2017, N 19)Операции на финансовом рынке предоставляют некоммерческой организации возможность получения дополнительных доходов, но они сопряжены с разнообразными рисками, которые могут привести к потере финансовых ресурсов. К тому же, учитывая, что деятельность некоммерческой организации связана прежде всего с выполнением социальной функции, принятие рисков может поставить под угрозу выполнение целей ее создания. Поэтому государство вводит ограничения на отдельные виды операций в сегменте финансового рынка или на участие НКО в определенном сегменте финансового рынка. В Российской Федерации публично-правовые компании и автономные некоммерческие организации могут брать кредиты у коммерческих банков, а союзам и ассоциациям это запрещено, бюджетные и казенные учреждения не могут брать банковские кредиты. Всем некоммерческим организациям запрещено заниматься операциями с деривативами, которые являются самыми рисковыми инструментами рынка ценных бумаг. У российских НКО пока мало положительного опыта организации деятельности на финансовом рынке, поэтому объемы операций НКО на этом рынке невелики и, следовательно, доход от этих операций тоже. Неудивительно, что доходы от операций на финансовых рынках составляют такой небольшой процент в структуре финансовых ресурсов НКО. В результате потенциальные возможности финансового рынка для формирования финансовых ресурсов российских НКО оказываются нереализованными. Многие российские НКО, по данным АСИ, считают, что они лишены возможности формировать финансовые ресурсы за счет кредитов и микрокредитов, доходов от ценных бумаг, процентов по депозитам. Почти 44% опрошенных организаций исключают возможность создания целевого капитала.
(Киселева Т.Ю.)
("Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях", 2017, N 19)Операции на финансовом рынке предоставляют некоммерческой организации возможность получения дополнительных доходов, но они сопряжены с разнообразными рисками, которые могут привести к потере финансовых ресурсов. К тому же, учитывая, что деятельность некоммерческой организации связана прежде всего с выполнением социальной функции, принятие рисков может поставить под угрозу выполнение целей ее создания. Поэтому государство вводит ограничения на отдельные виды операций в сегменте финансового рынка или на участие НКО в определенном сегменте финансового рынка. В Российской Федерации публично-правовые компании и автономные некоммерческие организации могут брать кредиты у коммерческих банков, а союзам и ассоциациям это запрещено, бюджетные и казенные учреждения не могут брать банковские кредиты. Всем некоммерческим организациям запрещено заниматься операциями с деривативами, которые являются самыми рисковыми инструментами рынка ценных бумаг. У российских НКО пока мало положительного опыта организации деятельности на финансовом рынке, поэтому объемы операций НКО на этом рынке невелики и, следовательно, доход от этих операций тоже. Неудивительно, что доходы от операций на финансовых рынках составляют такой небольшой процент в структуре финансовых ресурсов НКО. В результате потенциальные возможности финансового рынка для формирования финансовых ресурсов российских НКО оказываются нереализованными. Многие российские НКО, по данным АСИ, считают, что они лишены возможности формировать финансовые ресурсы за счет кредитов и микрокредитов, доходов от ценных бумаг, процентов по депозитам. Почти 44% опрошенных организаций исключают возможность создания целевого капитала.
Статья: Анализ формирования и использования финансовых ресурсов некоммерческих организаций в современных условиях
(Киселева Т.Ю.)
("Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях", 2016, N 13)Операции на финансовом рынке предоставляют некоммерческой организации возможность получения дополнительных доходов, но они сопряжены с разнообразными рисками, которые могут привести к потере финансовых ресурсов. К тому же, учитывая, что деятельность некоммерческой организации связана прежде всего с выполнением социальной функции, принятие рисков может поставить под угрозу выполнение целей ее создания. Поэтому государство вводит ограничения на отдельные виды операций в сегменте финансового рынка или на участие НКО в определенном сегменте финансового рынка. В Российской Федерации публично-правовые компании и автономные некоммерческие организации могут брать кредиты у коммерческих банков, а союзам и ассоциациям это запрещено, бюджетные и казенные учреждения не могут брать банковские кредиты. Всем некоммерческим организациям запрещено заниматься операциями с деривативами, которые являются самыми рисковыми инструментами рынка ценных бумаг. У российских НКО пока мало положительного опыта организации деятельности на финансовом рынке, поэтому объемы операций НКО на этом рынке невелики и, следовательно, доход от этих операций тоже. Неудивительно, что доходы от операций на финансовых рынках составляют такой небольшой процент в структуре финансовых ресурсов НКО. В результате потенциальные возможности финансового рынка для формирования финансовых ресурсов российских НКО оказываются нереализованными. Многие российские НКО, по данным АСИ, считают, что они лишены возможности формировать финансовые ресурсы за счет кредитов и микрокредитов, доходов от ценных бумаг, процентов по депозитам. Почти 44% опрошенных организаций исключают возможность создания целевого капитала.
(Киселева Т.Ю.)
("Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях", 2016, N 13)Операции на финансовом рынке предоставляют некоммерческой организации возможность получения дополнительных доходов, но они сопряжены с разнообразными рисками, которые могут привести к потере финансовых ресурсов. К тому же, учитывая, что деятельность некоммерческой организации связана прежде всего с выполнением социальной функции, принятие рисков может поставить под угрозу выполнение целей ее создания. Поэтому государство вводит ограничения на отдельные виды операций в сегменте финансового рынка или на участие НКО в определенном сегменте финансового рынка. В Российской Федерации публично-правовые компании и автономные некоммерческие организации могут брать кредиты у коммерческих банков, а союзам и ассоциациям это запрещено, бюджетные и казенные учреждения не могут брать банковские кредиты. Всем некоммерческим организациям запрещено заниматься операциями с деривативами, которые являются самыми рисковыми инструментами рынка ценных бумаг. У российских НКО пока мало положительного опыта организации деятельности на финансовом рынке, поэтому объемы операций НКО на этом рынке невелики и, следовательно, доход от этих операций тоже. Неудивительно, что доходы от операций на финансовых рынках составляют такой небольшой процент в структуре финансовых ресурсов НКО. В результате потенциальные возможности финансового рынка для формирования финансовых ресурсов российских НКО оказываются нереализованными. Многие российские НКО, по данным АСИ, считают, что они лишены возможности формировать финансовые ресурсы за счет кредитов и микрокредитов, доходов от ценных бумаг, процентов по депозитам. Почти 44% опрошенных организаций исключают возможность создания целевого капитала.
Вопрос: Может ли учреждение взять в лизинг бытовую технику и инвентарь?
("Руководитель автономного учреждения", 2020, N 3)Лизинг обычно оправдан, если речь идет о крупном приобретении, а коммерческий банк отказывает в предоставлении кредита. Как показывает практика, имущество ценой до 1,5 - 2 млн руб. выгоднее взять напрямую у поставщика на условиях рассрочки. Если же поставщик не согласен получать оплату после передачи имущества покупателю, а банк не кредитует сделку, тогда можно рассмотреть условия лизингодателя. Имущество в конечном счете встанет дороже, но зато оно сразу будет получено и начнет эксплуатироваться.
("Руководитель автономного учреждения", 2020, N 3)Лизинг обычно оправдан, если речь идет о крупном приобретении, а коммерческий банк отказывает в предоставлении кредита. Как показывает практика, имущество ценой до 1,5 - 2 млн руб. выгоднее взять напрямую у поставщика на условиях рассрочки. Если же поставщик не согласен получать оплату после передачи имущества покупателю, а банк не кредитует сделку, тогда можно рассмотреть условия лизингодателя. Имущество в конечном счете встанет дороже, но зато оно сразу будет получено и начнет эксплуатироваться.
Вопрос: Находясь на обслуживании в Казначействе, может ли автономное учреждение получить кредит в коммерческом банке?
("Руководитель автономного учреждения", 2011, N 8)Однако суть данного вопроса сводится к тому, сможет ли коммерческий банк перечислить денежные средства предоставляемого учреждению кредита на его лицевой счет в Казначействе, примет ли последнее эти средства на счет учреждения и будет ли осуществлять платежные поручения учреждения на основании заключенного между банком и учреждением кредитного договора.
("Руководитель автономного учреждения", 2011, N 8)Однако суть данного вопроса сводится к тому, сможет ли коммерческий банк перечислить денежные средства предоставляемого учреждению кредита на его лицевой счет в Казначействе, примет ли последнее эти средства на счет учреждения и будет ли осуществлять платежные поручения учреждения на основании заключенного между банком и учреждением кредитного договора.
Вопрос: Спортивный комплекс (государственное автономное учреждение) планирует оформить кредит в коммерческом банке на приобретение спортивного инвентаря для предоставления услуг проката в рамках приносящей доход деятельности. Необходимо ли предварительно согласовывать решение о получении кредита с наблюдательным советом учреждения? Нужно ли отражать в плане финансово-хозяйственной деятельности учреждения поступление кредитных средств, расходы по их возврату и уплате процентов?
("Автономные учреждения: бухгалтерский учет и налогообложение", 2012, N 10)Рассмотрим данную ситуацию с другой точки зрения. Все поступления и выплаты должны осуществляться автономным учреждением в соответствии с планом ФХД. Заемные средства привлекаются учреждением для того, чтобы осуществить необходимые расходы. Планируемые расходы не могут превышать планируемых доходов, соответственно, получение кредита следует рассматривать как источник финансирования дефицита средств учреждения. Иными словами, если автономное учреждение планирует взять кредит в коммерческом банке, то получение этих средств и их расходование следует отразить в плане ФХД. Так как план ФХД составляется в порядке, установленном учредителем, с учредителем также необходимо согласовать, в каком порядке в плане ФХД могут быть отражены показатели о получении заемных средств и выплатах, связанных с возвратом и обслуживанием кредита.
("Автономные учреждения: бухгалтерский учет и налогообложение", 2012, N 10)Рассмотрим данную ситуацию с другой точки зрения. Все поступления и выплаты должны осуществляться автономным учреждением в соответствии с планом ФХД. Заемные средства привлекаются учреждением для того, чтобы осуществить необходимые расходы. Планируемые расходы не могут превышать планируемых доходов, соответственно, получение кредита следует рассматривать как источник финансирования дефицита средств учреждения. Иными словами, если автономное учреждение планирует взять кредит в коммерческом банке, то получение этих средств и их расходование следует отразить в плане ФХД. Так как план ФХД составляется в порядке, установленном учредителем, с учредителем также необходимо согласовать, в каком порядке в плане ФХД могут быть отражены показатели о получении заемных средств и выплатах, связанных с возвратом и обслуживанием кредита.
Статья: Российские бюджетные реформы: из прошлого в будущее
(Комягин Д.Л.)
("Реформы и право", 2014, N 1)Схема организации исполнения бюджета тогда была такова, что Минфин России, перечисляя в начале года (или по мере поступления доходов) денежные средства на банковские счета бюджетополучателей, уже не имел доступа к этим средствам. В результате финансовый орган вынужден был брать кредиты у коммерческих банков на покрытие кассового разрыва при исполнении бюджета. Такие кредиты породили колоссальную кредиторскую задолженность государства. В то же время широко раздавались бюджетные ссуды, которые долгие годы спустя отражались в составе государственного долга. Одновременно отдельные получатели бюджетных средств, используя предоставленную свободу, направляли средства бюджета не на предусмотренные цели, "забывая" платить по заключенным договорам. В результате появился еще один вал кредиторской задолженности, позднее превратившийся в судебные решения о взыскании тех или иных сумм из бюджета.
(Комягин Д.Л.)
("Реформы и право", 2014, N 1)Схема организации исполнения бюджета тогда была такова, что Минфин России, перечисляя в начале года (или по мере поступления доходов) денежные средства на банковские счета бюджетополучателей, уже не имел доступа к этим средствам. В результате финансовый орган вынужден был брать кредиты у коммерческих банков на покрытие кассового разрыва при исполнении бюджета. Такие кредиты породили колоссальную кредиторскую задолженность государства. В то же время широко раздавались бюджетные ссуды, которые долгие годы спустя отражались в составе государственного долга. Одновременно отдельные получатели бюджетных средств, используя предоставленную свободу, направляли средства бюджета не на предусмотренные цели, "забывая" платить по заключенным договорам. В результате появился еще один вал кредиторской задолженности, позднее превратившийся в судебные решения о взыскании тех или иных сумм из бюджета.