Риск материальной мотивации
Подборка наиболее важных документов по запросу Риск материальной мотивации (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
"Корпоративная конфликтология: монография"
(Осипенко О.В.)
("Статут", 2022)Массовый "исход" персонала в конфликтной атмосфере, перспективы стабилизации которой для простых работников неочевидны, казалось бы, должны приниматься во внимание участниками корпоративных баталий. Однако, как можно предположить, приоритеты материальной мотивации, азарт борьбы, а часто и утрата адекватности этими участниками исключают такого рода риски из свода актуальных.
(Осипенко О.В.)
("Статут", 2022)Массовый "исход" персонала в конфликтной атмосфере, перспективы стабилизации которой для простых работников неочевидны, казалось бы, должны приниматься во внимание участниками корпоративных баталий. Однако, как можно предположить, приоритеты материальной мотивации, азарт борьбы, а часто и утрата адекватности этими участниками исключают такого рода риски из свода актуальных.
Статья: Об основных направлениях развития института государственной службы в органах прокуратуры Российской Федерации
(Смирнов А.В.)
("Административное право и процесс", 2022, N 2)При таких условиях следует признать актуальными и нереализованными по сей день идеи, высказанные еще в 2012 г. В.В. Путиным, в то время - кандидатом в президенты, что качественное решение сложных задач государственного управления, искоренение коррупции невозможны без решения проблем прозрачности и подконтрольности обществу институтов государства, мотивации людей, находящихся на службе государства, внедрения новых принципов в системе отбора чиновников, их ротации и вознаграждения, при которых репутационные, финансовые, материальные и другие риски делали бы коррупцию невыгодной <12>.
(Смирнов А.В.)
("Административное право и процесс", 2022, N 2)При таких условиях следует признать актуальными и нереализованными по сей день идеи, высказанные еще в 2012 г. В.В. Путиным, в то время - кандидатом в президенты, что качественное решение сложных задач государственного управления, искоренение коррупции невозможны без решения проблем прозрачности и подконтрольности обществу институтов государства, мотивации людей, находящихся на службе государства, внедрения новых принципов в системе отбора чиновников, их ротации и вознаграждения, при которых репутационные, финансовые, материальные и другие риски делали бы коррупцию невыгодной <12>.
Нормативные акты
"Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих"
(утв. Постановлением Минтруда России от 21.08.1998 N 37)
(ред. от 27.03.2018)Должностные обязанности. Осуществляет управление предпринимательской или коммерческой деятельностью предприятия, учреждения, организации <*>, направленной на удовлетворение нужд потребителей и получение прибыли за счет стабильного функционирования, поддержания деловой репутации и в соответствии с предоставленными полномочиями и выделенными ресурсами. Исходя из стратегических целей деятельности предприятия, учреждения, организации планирует предпринимательскую или коммерческую деятельность. Осуществляет контроль за разработкой и реализацией бизнес-планов и коммерческих условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, оценивает степень возможного риска. Анализирует и решает организационно-технические, экономические, кадровые и социально-психологические проблемы в целях стимулирования производства и увеличения объема сбыта продукции, повышения качества и конкурентоспособности товаров и услуг, экономного и эффективного использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов. Осуществляет подбор и расстановку кадров, мотивацию их профессионального развития, оценку и стимулирование качества труда. Организует связи с деловыми партнерами, систему сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом. Осуществляет анализ спроса на производимую продукцию или услуги, прогноз и мотивацию сбыта посредством изучения и оценки потребностей покупателей. Участвует в разработке инновационной и инвестиционной деятельности, рекламной стратегии, связанной с дальнейшим развитием предпринимательской или коммерческой деятельности. Обеспечивает рост прибыльности, конкурентоспособности и качества товаров и услуг, повышение эффективности труда. Осуществляет координацию деятельности в рамках определенного направления (участка), анализ ее эффективности, принимает решения по наиболее рациональному использованию выделенных ресурсов. Привлекает к решению задач консультантов и экспертов по различным вопросам (правовым, техническим, финансовым и др.).
(утв. Постановлением Минтруда России от 21.08.1998 N 37)
(ред. от 27.03.2018)Должностные обязанности. Осуществляет управление предпринимательской или коммерческой деятельностью предприятия, учреждения, организации <*>, направленной на удовлетворение нужд потребителей и получение прибыли за счет стабильного функционирования, поддержания деловой репутации и в соответствии с предоставленными полномочиями и выделенными ресурсами. Исходя из стратегических целей деятельности предприятия, учреждения, организации планирует предпринимательскую или коммерческую деятельность. Осуществляет контроль за разработкой и реализацией бизнес-планов и коммерческих условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, оценивает степень возможного риска. Анализирует и решает организационно-технические, экономические, кадровые и социально-психологические проблемы в целях стимулирования производства и увеличения объема сбыта продукции, повышения качества и конкурентоспособности товаров и услуг, экономного и эффективного использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов. Осуществляет подбор и расстановку кадров, мотивацию их профессионального развития, оценку и стимулирование качества труда. Организует связи с деловыми партнерами, систему сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом. Осуществляет анализ спроса на производимую продукцию или услуги, прогноз и мотивацию сбыта посредством изучения и оценки потребностей покупателей. Участвует в разработке инновационной и инвестиционной деятельности, рекламной стратегии, связанной с дальнейшим развитием предпринимательской или коммерческой деятельности. Обеспечивает рост прибыльности, конкурентоспособности и качества товаров и услуг, повышение эффективности труда. Осуществляет координацию деятельности в рамках определенного направления (участка), анализ ее эффективности, принимает решения по наиболее рациональному использованию выделенных ресурсов. Привлекает к решению задач консультантов и экспертов по различным вопросам (правовым, техническим, финансовым и др.).