Собрание в условиях пандемии
Подборка наиболее важных документов по запросу Собрание в условиях пандемии (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Статья: О свободе собраний в пандемию: аргументы в решениях органов конституционного контроля на примерах Германии и США
(Урошлева А.С.)
("Конституционное и муниципальное право", 2022, N 4)"Конституционное и муниципальное право", 2022, N 4
(Урошлева А.С.)
("Конституционное и муниципальное право", 2022, N 4)"Конституционное и муниципальное право", 2022, N 4
Статья: Эпидемиологический кризис и его влияние на развитие корпоративного законодательства и практику его применения
(Домшенко (Червец) Е.И.)
("Имущественные отношения в Российской Федерации", 2024, NN 6, 7)Пандемия показала, насколько важно уметь принимать быстрые решения. Вместе с тем в этот период увеличилось количество времени, которое директора проводили в совещательных дискуссиях, изучая различные варианты и взвешивая конкурирующие соображения и точки зрения. Отчасти это связано с тем, что менеджменту приходилось решать беспрецедентные вопросы. Например, до пандемии лишь в немногих компаниях имелись руководства по проведению виртуальных собраний акционеров, поэтому, когда появилась такая возможность, советы директоров должны были быстро и тщательно изучить, оценить их альтернативы и последствия. В период действия ограничительных мер, введенных вслед за распространением пандемии, компании столкнулись с логистическими проблемами при проведении собраний акционеров, предусматривающих личное присутствие. Таким образом, пандемия заставила компании адаптироваться к новым способам ведения бизнеса в виртуальном мире, включая проведение ежегодных собраний, участие в конференциях и привлечение новых инвесторов. Виртуальные собрания позволяют не только повысить кворум участников, но и значительно экономить и финансовые ресурсы при подготовке и проведении общих собраний. В период пандемии во многих странах было дано временное разрешение на проведение годового собрания акционеров с их удаленным участием <5>.
(Домшенко (Червец) Е.И.)
("Имущественные отношения в Российской Федерации", 2024, NN 6, 7)Пандемия показала, насколько важно уметь принимать быстрые решения. Вместе с тем в этот период увеличилось количество времени, которое директора проводили в совещательных дискуссиях, изучая различные варианты и взвешивая конкурирующие соображения и точки зрения. Отчасти это связано с тем, что менеджменту приходилось решать беспрецедентные вопросы. Например, до пандемии лишь в немногих компаниях имелись руководства по проведению виртуальных собраний акционеров, поэтому, когда появилась такая возможность, советы директоров должны были быстро и тщательно изучить, оценить их альтернативы и последствия. В период действия ограничительных мер, введенных вслед за распространением пандемии, компании столкнулись с логистическими проблемами при проведении собраний акционеров, предусматривающих личное присутствие. Таким образом, пандемия заставила компании адаптироваться к новым способам ведения бизнеса в виртуальном мире, включая проведение ежегодных собраний, участие в конференциях и привлечение новых инвесторов. Виртуальные собрания позволяют не только повысить кворум участников, но и значительно экономить и финансовые ресурсы при подготовке и проведении общих собраний. В период пандемии во многих странах было дано временное разрешение на проведение годового собрания акционеров с их удаленным участием <5>.