Стратегический риск
Подборка наиболее важных документов по запросу Стратегический риск (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Статья: Критерии оценки системно значимых коммерческих банков России
(Губанов Р.С.)
("Банковское право", 2023, N 2)Стратегические задачи и системные риски
(Губанов Р.С.)
("Банковское право", 2023, N 2)Стратегические задачи и системные риски
Статья: Бухгалтерский учет как инструмент аналитических процедур управления бизнесом
(Остаев Г.Я., Козменкова С.В., Кондратьев Д.В., Алборов Г.Р., Злобина О.О.)
("Международный бухгалтерский учет", 2025, N 6)Предмет. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет является одним из инструментов контроля и корректировки затрат, определения финансового состояния бизнеса, позволяя минимизировать риски и принимать взвешенные стратегические решения. Соответственно, все более значимыми становятся вопросы эффективности бухгалтерского учета. В этой связи бухгалтерский учет требует принципиального, специального и целенаправленного подхода.
(Остаев Г.Я., Козменкова С.В., Кондратьев Д.В., Алборов Г.Р., Злобина О.О.)
("Международный бухгалтерский учет", 2025, N 6)Предмет. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет является одним из инструментов контроля и корректировки затрат, определения финансового состояния бизнеса, позволяя минимизировать риски и принимать взвешенные стратегические решения. Соответственно, все более значимыми становятся вопросы эффективности бухгалтерского учета. В этой связи бухгалтерский учет требует принципиального, специального и целенаправленного подхода.
Нормативные акты
Статья: Проблемы и перспективы развития российского управленческого учета. 10 лет спустя
(Вахрушина М.А.)
("Международный бухгалтерский учет", 2024, N 8)4. Яркова И.В., Исаева И.Е. Снижение стратегических рисков через внедрение системы экологического управленческого учета // Управленческий учет. 2017. N 3. С. 19 - 26. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=28830006.
(Вахрушина М.А.)
("Международный бухгалтерский учет", 2024, N 8)4. Яркова И.В., Исаева И.Е. Снижение стратегических рисков через внедрение системы экологического управленческого учета // Управленческий учет. 2017. N 3. С. 19 - 26. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=28830006.
Статья: Риск аутсорсинга: много проблем и один рецепт оценки
(Розанова Е., Фаррахов И.)
("Риск-менеджмент в кредитной организации", 2025, N 3)Подход к оценке последствий сбоев при инсорсинге и аутсорсинге, в том числе для этапа оценки целесообразности, общий - через вероятность (частоту) этих событий и их агрегированных последствий. По принятым в банке методикам расчета потерь рассчитываются величины потенциальных прямых и непрямых потерь, а также величины потенциальных количественных и качественных потерь по прочим видам операционного риска и другим видам риска (стратегического, риска потери деловой репутации и т.д.), которые по цепочке могут реализоваться вследствие сбоя.
(Розанова Е., Фаррахов И.)
("Риск-менеджмент в кредитной организации", 2025, N 3)Подход к оценке последствий сбоев при инсорсинге и аутсорсинге, в том числе для этапа оценки целесообразности, общий - через вероятность (частоту) этих событий и их агрегированных последствий. По принятым в банке методикам расчета потерь рассчитываются величины потенциальных прямых и непрямых потерь, а также величины потенциальных количественных и качественных потерь по прочим видам операционного риска и другим видам риска (стратегического, риска потери деловой репутации и т.д.), которые по цепочке могут реализоваться вследствие сбоя.
Статья: Способы защиты и коммерциализации служебных объектов интеллектуальной собственности
(Глотов С.А., Куркина Н.В., Митячкина Е.С.)
("Безопасность бизнеса", 2025, N 2)4. Стратегические риски. Стратегические риски связаны с возможностью неудачной интеграции компаний после завершения процедуры получения патента на служебные объекты интеллектуальной собственности. Неправильное управление процессом объединения может привести к потере синергетического эффекта, снижению эффективности работы со служебными объектами интеллектуальной собственности и ухудшению ее финансового состояния.
(Глотов С.А., Куркина Н.В., Митячкина Е.С.)
("Безопасность бизнеса", 2025, N 2)4. Стратегические риски. Стратегические риски связаны с возможностью неудачной интеграции компаний после завершения процедуры получения патента на служебные объекты интеллектуальной собственности. Неправильное управление процессом объединения может привести к потере синергетического эффекта, снижению эффективности работы со служебными объектами интеллектуальной собственности и ухудшению ее финансового состояния.
"Охрана труда в Российской Федерации. Научно-практический комментарий к разделу X Трудового кодекса Российской Федерации"
(постатейный)
(Серегина Л.В.)
("КОНТРАКТ", 2023)Выбор метода оценки риска также зависит от временного диапазона проявления оцениваемого риска: риск краткосрочный (например, при выполнении однократных заданий), среднесрочный (например, при внедрении нового оборудования, проходящего апробацию), долгосрочный (например, поэтапное изменение технологической системы) либо, что бывает чаще всего, применимый к любому временному диапазону. В зависимости от временного диапазона действия риска различаются и уровни принимаемых решений, направленных на реализацию мер управления риском: стратегический уровень (высшее руководство), операционный (уровень структурного подразделения) или тактический (сам работник или его непосредственный руководитель). Методы оценки профессионального риска требуют от специалистов, которые ими пользуются, различного уровня предварительной подготовки и знаний: от самого простого знания и практического опыта до специального обучения в рамках повышения квалификации (п. 21 - 23 Рекомендаций).
(постатейный)
(Серегина Л.В.)
("КОНТРАКТ", 2023)Выбор метода оценки риска также зависит от временного диапазона проявления оцениваемого риска: риск краткосрочный (например, при выполнении однократных заданий), среднесрочный (например, при внедрении нового оборудования, проходящего апробацию), долгосрочный (например, поэтапное изменение технологической системы) либо, что бывает чаще всего, применимый к любому временному диапазону. В зависимости от временного диапазона действия риска различаются и уровни принимаемых решений, направленных на реализацию мер управления риском: стратегический уровень (высшее руководство), операционный (уровень структурного подразделения) или тактический (сам работник или его непосредственный руководитель). Методы оценки профессионального риска требуют от специалистов, которые ими пользуются, различного уровня предварительной подготовки и знаний: от самого простого знания и практического опыта до специального обучения в рамках повышения квалификации (п. 21 - 23 Рекомендаций).
Статья: Влияние глобализации на формирование механизмов публично-правового регулирования миграции в Российской Федерации
(Катаева О.В.)
("Административное право и процесс", 2024, N 12)Все эти факторы в полной мере можно отнести к характеристике миграционной ситуации в Российской Федерации. В современной России главные стратегические риски и угрозы национальной безопасности связаны с проблемой незаконной миграции, являющейся результатом недостаточной организации иммиграционного контроля <15>. По оценкам экспертов, число нелегалов в нашей стране может быть в диапазоне 3 - 4 млн человек <16>. При этом значительная часть таких мигрантов въехали в страну законно, но впоследствии по различным причинам утратили законные основания пребывания и перешли в разряд нелегалов <17>.
(Катаева О.В.)
("Административное право и процесс", 2024, N 12)Все эти факторы в полной мере можно отнести к характеристике миграционной ситуации в Российской Федерации. В современной России главные стратегические риски и угрозы национальной безопасности связаны с проблемой незаконной миграции, являющейся результатом недостаточной организации иммиграционного контроля <15>. По оценкам экспертов, число нелегалов в нашей стране может быть в диапазоне 3 - 4 млн человек <16>. При этом значительная часть таких мигрантов въехали в страну законно, но впоследствии по различным причинам утратили законные основания пребывания и перешли в разряд нелегалов <17>.
Статья: Банковские экосистемы: перспективы правового регулирования
(Яковлева П.А.)
("Право и бизнес", 2025, N 1)В настоящее время сформировались три модели участия банков в экосистемах (см. схему 1), каждая из которых характеризуется определенным набором банковских рисков <11>. Первая модель предполагает внедрение банка в экосистему, созданную на базе технологической компании (например, МТС-Банк в экосистеме МТС), и способна привести к реализации риска информационной безопасности. Вторая модель основана на партнерстве банка с иными участниками рынка (например, экосистемы ВТБ и Т-Банка), что повышает бизнес-риск (стратегический риск) и риск вынужденной поддержки участников экосистемы. Третья модель представлена Сбербанком, которому удалось создать собственную диверсифицированную экосистему за счет дочерних компаний, предоставляющих широкий спектр нефинансовых услуг.
(Яковлева П.А.)
("Право и бизнес", 2025, N 1)В настоящее время сформировались три модели участия банков в экосистемах (см. схему 1), каждая из которых характеризуется определенным набором банковских рисков <11>. Первая модель предполагает внедрение банка в экосистему, созданную на базе технологической компании (например, МТС-Банк в экосистеме МТС), и способна привести к реализации риска информационной безопасности. Вторая модель основана на партнерстве банка с иными участниками рынка (например, экосистемы ВТБ и Т-Банка), что повышает бизнес-риск (стратегический риск) и риск вынужденной поддержки участников экосистемы. Третья модель представлена Сбербанком, которому удалось создать собственную диверсифицированную экосистему за счет дочерних компаний, предоставляющих широкий спектр нефинансовых услуг.
Статья: Учетные аспекты рисков инновационной деятельности
(Мельник Е.В., Серебрякова Т.Ю., Гордеева О.Г.)
("Международный бухгалтерский учет", 2025, N 1)Выводы. Информационным источником оценки и учета рисков инновационной деятельности является бухгалтерский учет и бухгалтерская отчетность. Их данные должны быть использованы для расчета показателей операционных и стратегических рисков инноваций, которые должны обобщаться в управленческой отчетности, формируемой ежеквартально для высшего менеджмента организации.
(Мельник Е.В., Серебрякова Т.Ю., Гордеева О.Г.)
("Международный бухгалтерский учет", 2025, N 1)Выводы. Информационным источником оценки и учета рисков инновационной деятельности является бухгалтерский учет и бухгалтерская отчетность. Их данные должны быть использованы для расчета показателей операционных и стратегических рисков инноваций, которые должны обобщаться в управленческой отчетности, формируемой ежеквартально для высшего менеджмента организации.
"Влияние экономических характеристик (показателей) на правовое положение юридических лиц: монография"
(Ефимов А.В.)
("Проспект", 2024)<1> Федорова Е.А., Хрустова Л.Е., Черкизов Д.В. Отраслевые особенности применения моделей прогнозирования банкротства предприятия // Стратегические решения и риск-менеджмент. 2018. N 1. С. 65.
(Ефимов А.В.)
("Проспект", 2024)<1> Федорова Е.А., Хрустова Л.Е., Черкизов Д.В. Отраслевые особенности применения моделей прогнозирования банкротства предприятия // Стратегические решения и риск-менеджмент. 2018. N 1. С. 65.
Статья: Совет директоров: компетенция, порядок образования, деятельности и прекращения полномочий
(Шиткина И.С.)
("Право и экономика", 2025, N 2)Так, Банк России рекомендует при формировании совета директоров руководствоваться в том числе принципом сбалансированности, в соответствии с которым совет директоров должен быть сформирован таким образом, чтобы опыт, знания и сферы компетенции его членов гармонично дополняли друг друга и давали синергетический эффект, который способствует вынесению советом директоров профессиональных, объективных и беспристрастных суждений, осуществлению своевременной идентификации стратегических рисков и оценке возможных последствий их реализации <35>.
(Шиткина И.С.)
("Право и экономика", 2025, N 2)Так, Банк России рекомендует при формировании совета директоров руководствоваться в том числе принципом сбалансированности, в соответствии с которым совет директоров должен быть сформирован таким образом, чтобы опыт, знания и сферы компетенции его членов гармонично дополняли друг друга и давали синергетический эффект, который способствует вынесению советом директоров профессиональных, объективных и беспристрастных суждений, осуществлению своевременной идентификации стратегических рисков и оценке возможных последствий их реализации <35>.
"Правовые формы отрицания недобросовестного поведения"
(Седова Ж.И.)
("Статут", 2023)- А.А. Джагарян называет особое мнение конституционного судьи "шансом для общества глубже осмыслить свой конституционный строй со всеми его сложностями и противоречиями, предпосылкой для сохранения общественного диалога (а не формального принятия навязанных установок)" и видит в отмене публикаций особых мнений конституционных судей стратегические риски для правосудия.
(Седова Ж.И.)
("Статут", 2023)- А.А. Джагарян называет особое мнение конституционного судьи "шансом для общества глубже осмыслить свой конституционный строй со всеми его сложностями и противоречиями, предпосылкой для сохранения общественного диалога (а не формального принятия навязанных установок)" и видит в отмене публикаций особых мнений конституционных судей стратегические риски для правосудия.