Субъекты корпоративного управления
Подборка наиболее важных документов по запросу Субъекты корпоративного управления (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Судебная практика
Позиции судов по спорным вопросам. Корпоративное право: Доверительное управление акциями
(КонсультантПлюс, 2024)Исходя из правовой природы договора доверительного управления, одновременная реализация одного и того же корпоративного права различными субъектами (учредителем управления и доверительным управляющим) является недопустимой. Учредитель доверительного управления передает доверительному управляющему свои правомочия. Основанием для их возврата является прекращение обязательственных правоотношений, возникших из договора доверительного управления. Иной подход может отрицательно повлиять на стабильность экономического оборота, допуская вмешательство учредителя доверительного управления в деятельность управляющего.
(КонсультантПлюс, 2024)Исходя из правовой природы договора доверительного управления, одновременная реализация одного и того же корпоративного права различными субъектами (учредителем управления и доверительным управляющим) является недопустимой. Учредитель доверительного управления передает доверительному управляющему свои правомочия. Основанием для их возврата является прекращение обязательственных правоотношений, возникших из договора доверительного управления. Иной подход может отрицательно повлиять на стабильность экономического оборота, допуская вмешательство учредителя доверительного управления в деятельность управляющего.
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Статья: Феномен бездействия в отечественном корпоративном управлении. О некоторых ориентирах судебной практики
(Осипенко О.В.)
("Вестник арбитражной практики", 2024, N 3)В этом плане заслуживает профессиональной поддержки опыт разработчиков внутренних документов хозяйственных обществ, регулирующих работу органов управления и осуществление существенных корпоративных действий (заключение и исполнение сделок, руководство головным звеном холдинга дочерними обществами, порядок деятельности корпоративного секретаря, комитетов и комиссий совета директоров, реализации информационной, распределительной, кадровой, антикоррупционной политики), уделяющих пристальное внимание мотивам достижения позитивного регуляторного эффекта и конкретным алгоритмам "диалогизации" связей субъектов корпоративного управления при осуществлении ими стратегии и операционной практики руководства компанией или группы компаний в целом.
(Осипенко О.В.)
("Вестник арбитражной практики", 2024, N 3)В этом плане заслуживает профессиональной поддержки опыт разработчиков внутренних документов хозяйственных обществ, регулирующих работу органов управления и осуществление существенных корпоративных действий (заключение и исполнение сделок, руководство головным звеном холдинга дочерними обществами, порядок деятельности корпоративного секретаря, комитетов и комиссий совета директоров, реализации информационной, распределительной, кадровой, антикоррупционной политики), уделяющих пристальное внимание мотивам достижения позитивного регуляторного эффекта и конкретным алгоритмам "диалогизации" связей субъектов корпоративного управления при осуществлении ими стратегии и операционной практики руководства компанией или группы компаний в целом.
Статья: Процедура визирования в сфере управления компанией. Ориентиры судебной и корпоративной практики
(Осипенко О.В.)
("Вестник арбитражной практики", 2023, N 6)Полагаем, нелюбовь некоторых значимых субъектов корпоративного управления к бюрократическим отягощениям - грустный факт отечественной практики для истинных профессионалов не может служить весомым аргументом для игнорирования помянутых деталей, отсутствие должного внимания к которым чревата рисками применения строгих мер ответственности, причем не только профессиональной, корпоративно-правовой, репутационными эффектами, но и, как убеждает судебная и следственная практика, ответственности уголовно-правовой.
(Осипенко О.В.)
("Вестник арбитражной практики", 2023, N 6)Полагаем, нелюбовь некоторых значимых субъектов корпоративного управления к бюрократическим отягощениям - грустный факт отечественной практики для истинных профессионалов не может служить весомым аргументом для игнорирования помянутых деталей, отсутствие должного внимания к которым чревата рисками применения строгих мер ответственности, причем не только профессиональной, корпоративно-правовой, репутационными эффектами, но и, как убеждает судебная и следственная практика, ответственности уголовно-правовой.